Available file(s)
GVC2017V1 The Version history gives an overview of the available files. GVC2017V1 In de Versiegeschiedenis ziet u een overzicht van de beschikbare bestanden.
The user should take the following into account: The linking key for the companies is OG_ID and
BE_ID. With these variables the files can be linked to, for example, the ABR (General Business Register) files. The SBI of companies is registered based on SBI 2008 - Version 2016. The data were collected through a business sample with the enterprise group (OG_ID) as statistical unit, in which 2,498 (79% of the sample) units responded in a sample of 3,156 (32% of the target population) units from a total target population of 9,900 units. The survey was conducted in 2017. The data relate to the years 2014- 2016, with some variables relating only to the last reference year 2016. The data in the file were collected as part of an experimental European study of global value chains and international relocation of business activities. Similar surveys were carried out in 2012 and 2007. See Onderzoeksomschrijvingen (survey descriptions) for more information on all surveys.De gebruiker dient rekening te houden met het volgende: De koppelsleutel voor de bedrijven is het OG_ID en de BE_ID. Met deze variabelen kunnen de bestanden met bijvoorbeeld de ABR (Algemeen Bedrijven Register)- bestanden gekoppeld worden. De SBI van bedrijven is geregistreerd op basis van SBI 2008 - Versie 2016 De data is verzameld door middel van een bedrijvensteekproef met de ondernemingsgroep (OG_ID) als statistische eenheid, waarin 2.498 (79% van de steekproef) eenheden respondent zijn in een streekproef van 3.156 (32% van de doelpopulatie) eenheden uit een totale doelpopulatie van 9.900 eenheden. Het onderzoek is waargenomen in 2017. De data hebben betrekking op de jaren 2014- 2016 waarvan sommige variabelen alleen betrekking hebben op enkel het laatste referentiejaar 2016. De data in het bestand is verzameld in het kader van een experimentele Europese studie naar mondiale waardeketens en internationale verplaatsingen van bedrijfsactiviteiten. In 2012 en 2007 zijn soortgelijke onderzoeken uitgevoerd. Zie Onderzoeksomschrijvingen voor meer informatie over alle onderzoeken.
Documentatierapport GVC 2017 3
Documentatierapport GVC 2017 3
1. Introduction
The Microdata Services team of CBS makes non-public microdata (anonymised data at the level of persons, businesses and addresses) accessible for statistical and scientific research, under certain conditions. This report describes the content and structure of the GVC 2017 microdata. Chapter 2 gives a general description of the microdata files, such as population definition, methodological details, quality and origin of the data. Chapter 3 gives the file layout and lists all possible values and their meaning for the categorical variables. The questionnaire is available as an annex ‘GVC 2017 survey - International Organisation and Relocation of Business Activities 2014-2016’.
Het team Microdata Services van het CBS stelt, onder bepaalde voorwaarden, niet–openbare microdata (geanonimiseerde data op persoons-, bedrijfs- en adresniveau) toegankelijk voor statistisch en wetenschappelijk onderzoek. Dit rapport beschrijft de inhoud en structuur van de microdata van de GVC 2017. Hoofdstuk 2 beschrijft in het algemeen de microdatabestanden zoals populatieafbakening, methodologische bijzonderheden, kwaliteit en herkomst van de gegevens. In hoofdstuk 3 wordt de bestandsindeling gegeven en worden voor de categoriale variabelen alle mogelijke scores en hun betekenis opgesomd. De vragenlijst is als bijlage beschikbaar ‘GVC 2017 survey - Internationale Organisatie en het Verplaatsen van Bedrijfsactiviteiten 2014-2016’.
Documentatierapport GVC 2017 5
Documentatierapport GVC 2017 5
2. Explanation of the contents of the files
Subject of the microdata file(s)
The GVC 2017 microdata consist of one file containing the responding units' answers to the questionnaire, stored at enterprise group level. In other words: each record contains all data collected in the questionnaire of one enterprise group.
De microdata van de GVC 2017 bestaat uit één bestand dat de antwoorden van de responderende eenheden bevat op de vragenlijst opgeslagen op ondernemingsgroep niveau. Met andere woorden: elk record bevat alle gegevens verzameld in de vragenlijst van één ondernemingsgroep.
Purpose
Gaining insight into the extent to which companies in the Netherlands organise their business activities internationally and relocate these business activities abroad. To remain competitive in the highly globalised business environment, companies increasingly organise their production process worldwide in global value chains (GVCs), in which parts of the process are split into smaller business activities spread over different countries to bring goods and services to the market. An important feature of these GVCs is the relocation of parts of the business abroad, the so-called International (Out)Sourcing (IS). Combined, these data can provide policymakers, researchers and other users with relevant information on the level, spatial and temporal patterns and possible effects of these globalised production processes on the Dutch business economy.
Inzicht verkrijgen in de mate waarin bedrijven in Nederland hun bedrijfsactiviteiten internationaal organiseren en deze bedrijfsactiviteiten naar het buitenland verplaatsen. Om competitief te blijven in de sterk geglobaliseerde bedrijfsomgeving organiseren bedrijven hun productieproces steeds meer wereldwijd in internationale waardeketens (Global Value Chains: GVCs) waarbij delen van het proces zijn opgesplitst in kleinere bedrijfsactiviteiten verdeeld over verschillende landen om goederen en diensten op de markt te brengen. Een belangrijk kenmerk van deze GVCs is het verplaatsen van bedrijfsonderdelen naar het buitenland, oftewel het zogenaamde International (Out)Sourcing (IS). Samengesteld kunnen deze gegevens beleidsmakers, onderzoekers en andere gebruikers relevante informatie verschaffen over het niveau, ruimtelijke en temporale patronen en mogelijke effecten van deze geglobaliseerde productieprocessen op de Nederlandse business economie.
Target population
All market producers in the Netherlands belonging to SBI/NACE sections B through N including S95 and excluding K (financial institutions) with at least 50 employees and self-employed in the last year (2016) of the reporting period. The condition is that the statistical units of these market producers were also active as enterprises during the reporting period. A statistical unit is considered to have been active during the reporting period if in that period it achieved positive net turnover, produced output, had employees or made investments. The companies must also still be active at the end of the reporting period. This means that statistical units no longer active in the Netherlands at the end of the reporting period, for example because the company relocated entirely abroad during the reporting period, are not observed in the survey. This concerns the following SBI sectors:
Alle marktproducenten in Nederland behorende tot SBI/NACE secties B t/m N inclusief S95 en exclusief K (financiële instellingen) met ten minste 50 werknemers en zelfstandigen in het laatste jaar (2016) van de verslagperiode. Hierbij is de voorwaarde dat de statistische eenheden van deze marktproducenten ook actief waren tijdens de verslagperiode als onderneming. Een statistische eenheid wordt geacht actief te zijn geweest tijdens de verslagperiode als de eenheid in die periode een positieve netto- omzet heeft behaald, output heeft geproduceerd, werknemers had of investeringen heeft gedaan. Ook moeten de bedrijven nog actief zijn aan het eind van de verslagperiode. Dit betekent dus dat statistische eenheden die op het einde van de verslagperiode niet meer actief zijn in Nederland, bijvoorbeeld bij een volledige verplaatsing van het bedrijf naar het buitenland tijdens de verslagperiode niet worden waargenomen in het onderzoek. Dit betreft de volgende SBI sectoren:
Documentatierapport GVC 2017 6 Table 1: SBI sections belonging to the target population. SBI SBI description B Mining and quarrying
Documentatierapport GVC 2017 6 Tabel 1: SBI secties die tot de doelpopulatie behoren. SBI SBI omschrijving B Winning van delfstoffen
C Manufacturing
C Industrie
D Electricity, gas, steam and air conditioning supply
D Productie en distributie van en handel in elektriciteit, aardgas, stoom en gekoelde lucht
E Water supply; sewerage, waste management and remediation
E Winning en distributie van water; afval- en afvalwaterbeheer en sanering
F Construction
F Bouwnijverheid
G Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles
G Groot- en detailhandel; reparatie van auto's
H Transportation and storage
H Vervoer en opslag
I Accommodation and food service activities
I Logies-, maaltijd- en drankverstrekking
J Information and communication
J Informatie en communicatie
L Real estate activities
L Verhuur van en handel in onroerend goed
M Professional, scientific and technical activities
M Advisering, onderzoek en overige specialistische zakelijke dienstverlening
N Rental and leasing of movable goods and other business services
N Verhuur van roerende goederen en overige zakelijke dienstverlening
S95 Repair of consumer goods
S95 Reparatie van consumentenartikelen
Collection unit and statistical unit
The enterprise group was used as the statistical and collection unit for the GVC 2017 survey. 2566 (including duplicate submissions) companies responded to the survey. For 2043 of these companies the legal unit equals the enterprise group (in other words, there is only one legal unit within the company). The other 523 companies are profiled as groups of companies consisting of several legal units. Data on the number of employees (the legal unit and in the enterprise group) from the business register were linked to the survey and compared with the number of employees stated by the respondent in the questionnaire. Based on a margin of 10% difference (a fairly strict threshold) between the reported and the registered number of employees, an estimate was made for these 523 companies of whether they reported only for the legal unit or for the enterprise group:
De ondernemingsgroep is gebruikt als de statistische- en de collectie- eenheid voor het GVC 2017 onderzoek. 2566 (inclusief dubbele inzendingen) bedrijven reageerden op de enquête. Voor 2043 van deze bedrijven is de juridische eenheid gelijk aan de ondernemingsgroep (met andere woorden, er is slechts één juridische eenheid binnen het bedrijf). De overige 523 bedrijven zijn geprofileerd als groepen van bedrijven bestaande uit meerdere juridische eenheden. Uit het bedrijvenregister zijn de gegevens over het aantal werknemers (de juridische eenheid en in de ondernemingsgroep) gekoppeld aan het onderzoek en vergeleken met het door de respondent opgegeven aantal werknemers in de vragenlijst. Op basis van een marge van 10% verschil (deze drempel is vrij strikt gekozen) tussen het gerapporteerde en het geregistreerde aantal werknemers is er voor deze 523 bedrijven een schatting gemaakt of ze alleen voor de juridische eenheid of voor de ondernemingsgroep rapporteerden:
1. 101 companies fell within the margin of the enterprise group (101/523*100=
19.3%),
19,3%),
2. 207 companies fell within the margin of the legal unit (207/523*100=
39.6%),
39,6%),
3. and 215 companies fell within neither margin (215/523*100= 41.1%).
Documentatierapport GVC 2017 7 This means that 101 of these most likely reported for the enterprise group, 207 probably only for the legal unit and for 215 it is not certain. Of the companies for which several addresses were used, 31 companies reported with more than one legal unit. For these companies one answer was created from the answers of the separate legal units. This means that for most companies in the response the enterprise group could be identified so as to report at the level of the (domestic) enterprise group.
Documentatierapport GVC 2017 7 Dit betekent dat 101 hiervan hoogstwaarschijnlijk voor de ondernemingsgroep rapporteerden, 207 waarschijnlijk alleen voor alleen de juridische eenheid en van 215 is het niet zeker. Van de bedrijven waarvoor meerdere adressen werden gebruikt, rapporteerden 31 bedrijven met meer dan één juridische eenheid. Voor deze bedrijven werd één antwoord gecreëerd uit de antwoorden van de afzonderlijke juridische eenheden. Dit betekent dat voor de meeste bedrijven in de respons van het onderzoek de ondernemingsgroep kon worden geïdentificeerd om te kunnen rapporteren op het niveau van de (binnenlandse) ondernemingsgroep.
Start of survey
June 2017; the last response came in around October 2017.
Juni 2017, de laatste respons kwam binnen rond oktober 2017.
Frequency
One-off survey, Eurostat pilot survey, carried out in 15 European countries. The data in the file were collected as part of an experimental European study of global value chains and international relocation of business activities. Similar surveys were carried out in 2012 and 2007.
Eenmalig onderzoek, Eurostat pilot-onderzoek, uitgevoerd in 15 Europese landen. De data in het bestand is verzameld in het kader van een experimentele Europese studie naar mondiale waardeketens en internationale verplaatsingen van bedrijfsactiviteiten. In 2012 en 2007 zijn soortgelijke onderzoeken uitgevoerd.
Observation method: Eurostat survey. Respondents could submit the data both on paper and electronically. The data were collected using questionnaires specially compiled for this purpose. The questionnaire was available in only one language: Dutch. 96% of respondents submitted the data electronically via the web survey. The survey and its content guidelines were laid down by Eurostat. The same data were collected over the same period in the 15 other European countries. Furthermore, the CBS mailing strategy was as follows:
Waarnemingsmethode Eurostat-enquête. Berichtgevers konden de gegevens zowel schriftelijk als elektronisch insturen. De data is verzameld met behulp van speciaal hiervoor samengestelde vragenlijsten. De vragenlijst was slechts in één taal beschikbaar: het Nederlands. 96% van de respondenten stuurden de gegevens elektronisch in via de web enquête. De enquête en de inhoudelijke richtlijnen hiervan zijn vastgesteld door Eurostat. In de 15 andere Europese landen zijn dezelfde gegevens verzameld over dezelfde periode. Verder was de uitzendstrategie van het CBS als volgt:
Mailing: reporters received a letter and email with user name, password and the request to log in on the internet to the web survey prepared for them. First reminder - letter: non-responding reporters were sent a reminder by post with the same link, account name and password. Second reminder - letter: non-responding reporters were sent a second similar reminder by post, this time with a paper version of the questionnaire. Third reminder - telephone: non-responding reporters were called by the CBS outbound telephone team as a final reminder. (selection of 250 companies based on the response in each stratum of the sample)
Uitzending: Berichtgevers ontvingen in de uitzending een brief en email met gebruikersnaam, wachtwoord en het verzoek in te loggen op het internet en de voor hen klaargezette web-enquête. Eerste rappel - brief: Non-responderende berichtgevers kregen een herinnering toegezonden per post met dezelfde link, accountnaam en wachtwoord. Tweede rappel - brief: Non-responderende berichtgevers kregen een tweede soortgelijke herinnering per post toegestuurd dit keer met een papieren versie van de vragenlijst. Derde rappel – telefonisch: Non-responderende berichtgevers werden gebeld door het CBS outbound telefoonteam als laatste herinnering. (selectie van 250 bedrijven op basis van de respons in elk stratum van de steekproef)
Documentatierapport GVC 2017 8
Documentatierapport GVC 2017 8
Sample stratification
Business units in the business economy (SBI/NACE B to N + S95 without K) with 50 employees or more belong to the target population. A sample of 3156 companies was drawn for observation. Where applicable, these companies were translated to the profiled (large-scale) companies with registered office in the Netherlands (including several units). Since the address of the head office was not available for every enterprise group, observation took place via the underlying units. For this purpose a stratified cluster sample was drawn, with the enterprise groups as clusters and the business units as secondary sampling units. The cluster sample for this survey was therefore drawn in two phases:
Bedrijfseenheden in de business economie (SBI/NACE B tot N + S95 zonder K) met 50 werknemers of meer behoren tot de doelpopulatie. Er werd een steekproef van 3156 bedrijven getrokken voor de waarneming. Deze bedrijven werden, indien van toepassing, vertaald naar de geprofileerde (grootschalige) bedrijven met statutaire zetel in Nederland (inclusief meerdere eenheden). Aangezien het adres van het hoofdkantoor niet voor elke ondernemingsgroep beschikbaar was, gebeurde de waarneming via de onderliggende eenheden. Hiertoe werd een gestratificeerde clustersteekproef getrokken, waarbij de ondernemingsgroepen de clusters zijn en de bedrijfseenheden de secundaire steekproefeenheden. De cluster steekproef voor dit onderzoek werd dus in twee fasen getrokken:
1. First a stratified sample of business units was drawn, in which
the strata are combinations of 4 size classes based on the number of persons employed and 28 classes of economic activity based on the SBI/NACE classification. Business units profiled as “large enterprises” were sampled completely.
de strata combinaties zijn van 4 grootteklassen op basis van het aantal werkende personen en 28 klassen van economische activiteit op basis van de SBI/NACE- classificatie. Bedrijfseenheden die geprofileerd zijn als “grote ondernemingen” werden integraal getrokken.
2. The cluster sample then consists of all enterprise groups that
correspond to the business units selected in phase 1. The underlying business units of the sampled enterprise groups were then approached to obtain the required information about the enterprise groups. If the required variables of the enterprise group can be derived from the observed business units, the enterprise group can be regarded as having responded. The business units included in phase 1 of the sample are called the sample companies.
overeenkomen met de bedrijfseenheden die in fase 1 zijn geselecteerd. De onderliggende bedrijfseenheden van de getrokken ondernemingsgroepen zijn vervolgens benaderd om de vereiste informatie van de ondernemingsgroepen te verkrijgen. Als de vereiste variabelen van de ondernemingsgroep kunnen worden afgeleid uit de waargenomen bedrijfseenheden, kan worden gesteld dat de ondernemingsgroep heeft gerespondeerd. De bedrijfseenheden die in fase 1 van de steekproef zijn opgenomen worden de steekproefbedrijven genoemd.
Checking and correction methods
In terms of content, the answers in the response were largely left as the companies gave them. However, extensive checks were made on internal consistency between questions where this was possible. There were some built-in basic checks in the web survey, for example on the format of the answers, such as rejecting non-numeric input or negative numbers of employees. In general, broader processing of the respondents' data files took place for internal consistency in the following 2 places:
Inhoudelijk zijn de antwoorden van de respons grotendeels gelaten zoals de bedrijven deze gaven. Wel werd er uitgebreid gecontroleerd op interne consistentie tussen de vragen waar dat wel mogelijk was. Er waren enkele ingebouwde basiscontroles in de web enquête, bijvoorbeeld op het formaat van de antwoorden, zoals het weigeren van niet-numerieke invoer of negatieve aantallen van werknemers. In het algemeen vond er bredere verwerking van de gegevensbestanden van de respondenten plaats t.b.v. interne consistentie op de volgende 2 plekken:
1. CBS carried out a full consistency check on the answers in the
block “General data”. For a few (< 1%) of the respondents, the answers to questions 1.1, 1.2 and 1.3 were not consistent. E.g. report that they do not belong to a group, while also reporting that the parent company is located outside the EU.
blok “Algemene gegevens”. Bij een paar (< 1%) van de respondenten waren de antwoorden op de vragen 1.1, 1.2 en 1.3 niet consistent. Bijv. melden dat deze niet tot een concern behoren, terwijl deze ook melden dat het moederbedrijf buiten de EU is gevestigd.
Documentatierapport GVC 2017 9
Documentatierapport GVC 2017 9
2. Because the administrative data on SBI/NACE and persons employed
were available, some extensive checks could be carried out regarding employment. In total, the number of persons employed was adjusted in some way for just over 25 percent of the records. Corrections were also made to correct item non-response.
beschikbaar waren, konden er enkele uitgebreide controles worden uitgevoerd met betrekking tot de werkgelegenheid. In totaal waren er voor iets meer dan 25 procent van de records het aantal werkzame personen op een of andere manier aangepast. Verder vonden er ook correcties plaats voor het corrigeren van item non-respons.
1. Apart from persons employed, there is hardly any item non-response.
If questions have not been 'ticked' at all, this is usually because the answers do not apply.
Als vragen helemaal niet zijn 'aangekruist', is dat meestal omdat de antwoorden niet van toepassing zijn.
2. When looking at jobs lost through the relocation
of business activities abroad - most respondents do not enter '0' for business functions in which no job loss was experienced.
van bedrijfsactiviteiten naar het buitenland - zet de meerderheid van de respondenten geen '0' bij bedrijfsfuncties waarin geen banenverlies is ervaren.
3. It occurs, e.g. in the question on the motives and obstacles for
relocation abroad, or reasons for back-relocation from abroad - that a company cannot classify itself into one of the given categories. Such cases - where none of the boxes is ticked - are treated as “not applicable/I don't know”.
verplaatsen naar het buitenland, of redenen voor terugverplaatsing vanuit het buitenland - dat een bedrijf zich niet in een van de gegeven categorieën kan indelen. Dergelijke gevallen - waarbij geen van de vakjes is aangekruist - worden behandeld als “niet van toepassing/ik weet het niet”.
Weighting
The weighting process assigns weights to the responding enterprise groups (OG) by going through the following four steps:
Het wegingsproces kent gewichten toe aan de responderende ondernemingsgroepen (OG) door de volgende vier stappen te doorlopen:
1. Assigning business unit (BE) weights to the sample companies. For each
company k in stratum h corresponding to a responding enterprise group, BE 𝑁 the weight 𝑤𝑘ℎ = 𝑟 ℎ is calculated. Here 𝑁ℎ is the number of companies in stratum h ℎ in the phase 1 sample and 𝑟ℎ the number of companies in stratum h corresponding to the responding enterprise groups.
bedrijf k in stratum h die overeenkomt met een responderende ondernemingsgroep, BE 𝑁 wordt het gewicht 𝑤𝑘ℎ = 𝑟 ℎ berekend. Hierbij is 𝑁ℎ het aantal bedrijven in stratum h ℎ in het kader van de steekproef van fase 1 en 𝑟ℎ het aantal bedrijven in stratum h dat overeenkomt met de responderende ondernemingsgroepen.
2. Converting BE weights to OG weights. For each company k in stratum h we derive
OG BE we derive an OG weight 𝑤𝑘ℎ by multiplying the BE weight 𝑤𝑘ℎ by the factor indicating which part of the enterprise group company k represents OG BE 𝑁 in the population. We have 𝑤𝑘ℎ = 𝑓𝑘ℎ 𝑤𝑘ℎ , with 𝑓𝑘ℎ = 𝑁 𝑟𝑐ℎ . Here 𝑁𝑐ℎ is the total 𝑐 𝑐ℎ number of companies in stratum h and enterprise group c, 𝑁𝑐 the number of companies in enterprise group c and 𝑟𝑐ℎ the number of sample companies in stratum h corresponding to the responding enterprise group c.
OG BE we een OG-gewicht 𝑤𝑘ℎ af door het BE-gewicht 𝑤𝑘ℎ te vermenigvuldigen met de factor die aangeeft welk deel van de ondernemingsgroep bedrijf k vertegenwoordigt OG BE 𝑁 in de populatie. We hebben 𝑤𝑘ℎ = 𝑓𝑘ℎ 𝑤𝑘ℎ , met 𝑓𝑘ℎ = 𝑁 𝑟𝑐ℎ . Hierbij is 𝑁𝑐ℎ het totale 𝑐 𝑐ℎ aantal bedrijven in stratum h en ondernemingsgroep c, 𝑁𝑐 het aantal bedrijven in ondernemingsgroep c en 𝑟𝑐ℎ het aantal steekproefbedrijven in stratum h dat overeenkomt met de responderende ondernemingsgroep c.
3. Scaling the OG weights. The OG weights are scaled so that they
add up to the total number of enterprise groups in the population: OG 𝑀 OG 𝑤 ̃ 𝑘ℎ =∑ OG 𝑤𝑘ℎ . Here M is the total number of enterprise groups in the population 𝑘∈𝑟 𝑤𝑘ℎ and r the total number of sample companies corresponding to the responding enterprise groups.
opgeteld overeenkomen met het totale aantal ondernemingsgroepen in de populatie: OG 𝑀 OG 𝑤 ̃ 𝑘ℎ =∑ OG 𝑤𝑘ℎ . Hier is M het totale aantal ondernemingsgroepen in de populatie 𝑘∈𝑟 𝑤𝑘ℎ en r het totale aantal steekproefbedrijven dat overeenkomt met de responderende ondernemingsgroepen.
Documentatierapport GVC 2017 10
Documentatierapport GVC 2017 10
4. Assigning OG weights to the responding enterprise groups. Up to
finally, the OG weights for the responding enterprise groups are determined by adding up the scaled OG weights of the underlying sample companies per OG: 𝑤𝑐OG = ∑𝑘∈𝑟𝑐 𝑤 ̃ 𝑘ℎ . Here 𝑟𝑐 is the number of underlying sample companies of the responding enterprise group OG.
slot worden de OG-gewichten voor de responderende ondernemingsgroepen bepaald door de geschaalde OG-gewichten van de onderliggende steekproefbedrijven bij OG elkaar op te tellen: 𝑤𝑐OG = ∑𝑘∈𝑟𝑐 𝑤 ̃ 𝑘ℎ . Hier is 𝑟𝑐 het aantal onderliggende steeproefbedrijven van de responderende ondernemingengroep OG.
Checks were carried out on the number of employees. Furthermore, the sample was designed so that the 95% margins of the percentage of companies outsourcing activities in each stratum are no greater than 0.3. These margins were estimated based on the response of the previous GVC 2012 survey. Based on response fractions 0.76, 0.76, 0.71 and 0.65 in GK 6 through 9; for the GVC 2017 survey these response fractions are 0.84, 0.81, 0.78 and 0.72. The response rates are now somewhat higher (at least per GK), so the same margins will probably be achieved. In some cases it was unclear which unit within the company should be contacted to complete the questionnaire. In those cases several units were approached and in some cases several submissions were obtained. Using the data of various units, the information has been combined to company level. If there was some form of (domestic) relocation in one of the responding units, the (international) relocation indicators at company level were set accordingly. The weights were only developed after aggregating the data to enterprise level.
Er werden controles uitgevoerd op het aantal werknemers. Verder is de steekproef zo ontworpen dat de 95% marges van het percentage bedrijven met uitbesteding van activiteiten in elk stratum niet groter zijn dan 0,3. Deze marges werden geschat op basis van de respons van het vorige GVC 2012 onderzoek. Beredeneerd vanuit responsfracties 0,76, 0,76, 0,71 en 0,65 in GK 6 tot en met 9, voor het GVC 2017 onderzoek zijn deze responsfracties 0,84, 0,81, 0,78 en 0,72. De responspercentages vallen nu dus iets hoger uit (in ieder geval per GK) en daarom zullen nu waarschijnlijk dezelfde marges worden behaald. In sommige gevallen was het onduidelijk met welk eenheid binnen het bedrijf contact moest worden opgenomen voor het invullen van de vragenlijst. In die gevallen werden meerdere eenheden benaderd en in sommige gevallen werden meerdere inzendingen verkregen. Met behulp van de gegevens van verschillende eenheden is de informatie samengevoegd tot het niveau van het bedrijf. Wanneer er sprake was van een vorm van de (binnenlandse) verplaatsing in een van de responderende eenheden werden de (internationale) verplaatsing indicatoren op het niveau van de bedrijf overeenkomstig vastgesteld. Pas na aggregatie van de gegevens tot op ondernemingsniveau werden de gewichten ontwikkeld.
Course of the process
1. Reading in the data files of the paper and electronic questionnaires.
2. Micro editing: editing of the incoming response as described in 2.1.8,
removing duplicate records, keeping only one enterprise group per record, and adding additional BE and OG characteristics for publication.
dubbele records verwijderen, enkel een ondernemingsgroep behouden per record en additionele BE en OG kenmerken toevoegen voor publicatie.
3. Determining the final weights to gross up the response to the total target population.
4. Producing the output, checking for consistency with the results of previous
surveys and the delivery to Eurostat.
onderzoeken en de levering naar Eurostat.
Accuracy
The final usable response amounted to 2,498 units. This is 79% of the sample (3,156 units). The results of these companies have been grossed up to a target population of 9,900 companies. Of these 2,498 enterprise groups, 153 companies indicated that they had relocated business activities abroad. The quality of the results is highest when they relate to the total group of 2,498 respondents.
De uiteindelijke bruikbare respons bedroeg 2.498 eenheden. Dit is 79% van de steekproef (3.156 eenheden). De uitkomsten van deze bedrijven zijn opgehoogd naar een doelpopulatie van 9.900 bedrijven. Van deze 2.498 ondernemingsgroepen hebben 153 bedrijven aangegeven dat ze bedrijfsactiviteiten hebben verplaatst naar het buitenland. De kwaliteit van de uitkomsten is het hoogst als ze betrekking hebben op de totale groep van de 2.498 respondenten.
Documentatierapport GVC 2017 11
Documentatierapport GVC 2017 11
Variables
189 variables. Names, formats and code values are exactly as in the Dutch document.
| Variable (Dutch) | Label in English | Format | PDF page |
|---|---|---|---|
OG_ID (koppelsleutel) | (Meaningless) identification number of the enterprise group. The unit that actually acts as financial transactor. Operationally, the enterprise group is defined as the most comprehensive set of legal units established in the Netherlands over which control can be exercised and which is homogeneous by institutional sector. The enterprise group is the statistical unit on the basis of which the financing and income distribution process in the Netherlands is described. Especially for larger units, this actual transactor usually does not correspond to one legal unit but is a combination of legal units. Decisions on the financing and income distribution process are taken at different levels within a group. Because the enterprise group is the unit used in describing these processes, it should include all legal units over which predominant control can be exercised. Thus all levels at which financial decisions are taken are part of the enterprise group. However, parts of a group operating in different institutional sectors are by definition different financial actors. | F8 | 26 |
BE_ID (koppelsleutel) | (Meaningless) identification number of the business unit. A business unit is the smallest combination of legal units that forms an organisational unit producing goods or services and that enjoys a certain degree of autonomy in decision-making, especially for the allocation of its current resources. A business unit carries out one or more activities at one or more locations. A business unit can be one legal unit or consist of several legal units. Documentatierapport GVC 2017 26 | F8 | 26 |
Gewicht | The final weight assigned to a business unit, after which estimates of population parameters can be obtained by multiplying the data of the other variables by these weighting factors and then adding them up. See 2.1.9. Weighting for the description of the methodology. | F17.15 | 27 |
GK_OG | The number of persons working (persons employed, whether or not as employees) of the enterprise group, classified in a size class according to the Structural Business Statistics (SBS). The size class by number of persons employed, also called GK SBS (Structural Business Statistics), was introduced under European Union rules. This size class is derived from the number of persons working in a company, whether they are employees or otherwise perform paid work (persons employed, whether or not as employees | F2 | 27 |
WP_OG | The number of persons employed, whether or not as employees (WP), in the enterprise group according to the General Business Register (ABR) as of 2016 December. The WP of the enterprise group was determined by adding up the WP of all underlying business units within the enterprise group. | F5 | 27 |
SBI_OG | Economic activity of the enterprise group according to the Standard Industrial Classification 2008 - Version 2016. The Standard Industrial Classification (SBI) 2008 is the Dutch hierarchical classification of economic activities used by CBS from 2008 to classify statistical units by their main activity. | A5 | 27 |
GK_BE | The number of persons working (persons employed, whether or not as employees) of the business unit, classified in a size class according to the Structural Business Statistics (SBS). The size class by number of persons employed, also called GK SBS (Structural Business Statistics), was introduced under European Union rules. This size class is derived from the number of persons working in a company, whether they are employees or otherwise perform paid work (persons employed, whether or not as employees. | F2 | 28 |
WP_BE | The number of persons employed, whether or not as employees (WP), in the business unit according to the General Business Register (ABR) as of 2016 December. | F5 | 28 |
SBI_BE | Economic activity of the business unit according to the Standard Industrial Classification 2008 - Version 2016. The Standard Industrial Classification (SBI) 2008 is the Dutch hierarchical classification of economic activities used by CBS from 2008 to classify statistical units by their main activity. | A5 | 28 |
IssAlg_OnderdeelConcern | Indicates whether the company was part of a group (group of companies) at the end of 2016. | A26 | 29 |
IssAlg_AnderBedrijfZeggenschap | Indicates whether another company within the group had decisive control over the company at the end of 2016. | A34 | 29 |
IssAlg_LandMoederbedrijfConcern | Indicates where the group's parent company was located at the end of 2016. | A67 | 29 |
IssAct_MainAct | The company's main activity at the end of 2016. Only one main activity per company is possible. | A56 | 30 |
CategoryProdServ | The category of the company's main activity at the end of 2016: producing goods, providing services or something else. | A10 | 30 |
IssAct_MainActText | The company's main activity specified under “other, namely…” at the end of 2016. [Open question: text] | A259 | 31 |
IssAct_NrEmployees | The total number of persons employed in the company at the end of 2016. For persons carrying out several activities, only their main activity counts. A best possible estimate is sufficient. This also applies to the subsequent variables on the number of persons. | F5 | 31 |
IssAct_AantPersCoreProd | The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the main activity production of goods for the market. | F17.15 | 31 |
IssAct_AantPersCoreServ | The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the main activity provision of services for the market. | F18.15 | 31 |
IssAct_AantPersLogi | The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the support activity distribution and logistics. | F17.15 | 31 |
IssAct_AantPersMark | The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres. | F17.15 | 31 |
IssAct_AantPersIT | The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the support activity ICT services. | F17.15 | 31 |
IssAct_AantPersAdmn | The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the support activity administrative and management services. | F17.15 | 31 |
IssAct_AantPersRD | The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the support activity research & development. | F17.15 | 31 |
IssAct_AantPersEngg | The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the support activity engineering and related technical services. Documentatierapport GVC 2017 31 | F17.15 | 31 |
IssAct_AantPersOther | The number of persons employed in the company at the end of 2016 in other support activities. | F17.15 | 32 |
IssVrpNed_Ned | Indicates whether the company relocated activities to other companies in the Netherlands in the period 2014-2016. This concerns both full and partial relocation of activities by the company. This also applies to the subsequent variables on domestic relocation. | A20 | 32 |
IssVrpNed_SourcCoreProd | Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group. | A37 | 32 |
IssVrpNed_SourcCoreServ | Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group. | A37 | 33 |
IssVrpNed_SourcLogi | Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group. | A37 | 33 |
IssVrpNed_SourcMark | Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group. | A37 | 33 |
IssVrpNed_SourcIT | Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group. | A37 | 34 |
IssVrpNed_SourcAdmn | Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group. | A37 | 34 |
IssVrpNed_SourcEngg | Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group. | A37 | 34 |
IssVrpNed_SourcRD | Indicates whether the company relocated the support activity research & development to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group. | A37 | 35 |
IssVrpNed_SourcOther | Indicates whether the company relocated other support activities to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group. | A37 | 35 |
IssVrpNed_Jaar | The year or years in which the company relocated the activity(ies) to other companies in the Netherlands in the period 2014-2016. | A20 | 35 |
IssVrpNed_JaarZwaartepunt | The year in which most of the relocation of the activity(ies) to other companies in the Netherlands took place. | A34 | 36 |
IssVrpInt_Int | Indicates whether the company relocated activities to other companies abroad in the period 2014-2016. This concerns both full and partial relocation of activities by the company. This also applies to the subsequent variables on relocation abroad. | A25 | 36 |
IssVrpInt_SourcCoreProd | Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to other companies abroad, within and/or outside the group. | A42 | 36 |
IssVrpInt_SourcCoreServ | Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to other companies abroad, within and/or outside the group. | A42 | 37 |
IssVrpInt_SourcLogi | Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to other companies abroad, within and/or outside the group. | A42 | 37 |
IssVrpInt_SourcMark | Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to other companies abroad, within and/or outside the group. | A42 | 37 |
IssVrpInt_SourcIT | Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to other companies abroad, within and/or outside the group. | A42 | 38 |
IssVrpInt_SourcAdmn | Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to other companies abroad, within and/or outside the group. | A42 | 38 |
IssVrpInt_SourcEngg | Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to other companies abroad, within and/or outside the group. | A42 | 38 |
IssVrpInt_SourcRD | Indicates whether the company relocated the support activity research & development to other companies abroad, within and/or outside the group. | A42 | 39 |
IssVrpInt_SourcOther | Indicates whether the company relocated other support activities to other companies abroad, within and/or outside the group. | A42 | 39 |
IssVrpInt_CoreProdEU15 | Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to the EU-15 (excl. the Netherlands). | A2 | 40 |
IssVrpInt_CoreProdEU13 | Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to the EU-13. | A2 | 40 |
IssVrpInt_CoreProdOvEU | Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to the other European countries. | A2 | 41 |
IssVrpInt_CoreProdUSCa | Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to the United States and Canada. | A2 | 41 |
IssVrpInt_CoreProdMSAm | Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to Central and South America. | A2 | 41 |
IssVrpInt_CoreProdChin | Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to China. | A2 | 41 |
IssVrpInt_CoreProdIndi | Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to India. | A2 | 42 |
IssVrpInt_CoreProdOcea | Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to the other Asian countries and Oceania. | A2 | 42 |
IssVrpInt_CoreProdRest | Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to areas in the rest of the world. | A2 | 42 |
IssVrpInt_CoreServEU15 | Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to the EU-15 (excl. the Netherlands). | A2 | 42 |
IssVrpInt_CoreServEU13 | Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to the EU-13. | A2 | 43 |
IssVrpInt_CoreServOvEU | Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to the other European countries. | A2 | 43 |
IssVrpInt_CoreServUSCa | Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to the United States and Canada. | A2 | 43 |
IssVrpInt_CoreServMSAm | Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to Central and South America. | A2 | 43 |
IssVrpInt_CoreServChin | Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to China. | A2 | 44 |
IssVrpInt_CoreServIndi | Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to India. | A2 | 44 |
IssVrpInt_CoreServOcea | Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to the other Asian countries and Oceania. | A2 | 44 |
IssVrpInt_CoreServRest | Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to areas in the rest of the world. | A2 | 44 |
IssVrpInt_LogiEU15 | Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to the EU-15 (excl. the Netherlands). | A2 | 45 |
IssVrpInt_LogiEU13 | Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to the EU-13. | A2 | 45 |
IssVrpInt_LogiOvEU | Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to the other European countries. | A2 | 45 |
IssVrpInt_LogiUSCa | Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to the United States and Canada. | A2 | 45 |
IssVrpInt_LogiMSAm | Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to Central and South America. | A2 | 46 |
IssVrpInt_LogiChin | Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to China. | A2 | 46 |
IssVrpInt_LogiIndi | Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to India. | A2 | 46 |
IssVrpInt_LogiOcea | Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to the other Asian countries and Oceania. | A2 | 46 |
IssVrpInt_LogiRest | Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to areas in the rest of the world. | A2 | 47 |
IssVrpInt_MarkEU15 | Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to the EU-15 (excl. the Netherlands). | A2 | 47 |
IssVrpInt_MarkEU13 | Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to the EU-13. | A2 | 47 |
IssVrpInt_MarkOvEU | Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to the other European countries. | A2 | 47 |
IssVrpInt_MarkUSCa | Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to the United States and Canada. | A2 | 48 |
IssVrpInt_MarkMSAm | Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to Central and South America. | A2 | 48 |
IssVrpInt_MarkChin | Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to China. | A2 | 48 |
IssVrpInt_MarkIndi | Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to India. | A2 | 48 |
IssVrpInt_MarkOcea | Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to the other Asian countries and Oceania. | A2 | 49 |
IssVrpInt_MarkRest | Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to areas in the rest of the world. | A2 | 49 |
IssVrpInt_ITEU15 | Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to the EU- 15 (excl. the Netherlands). | A2 | 49 |
IssVrpInt_ITEU13 | Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to the EU- 13. | A2 | 49 |
IssVrpInt_ITOvEU | Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to the other European countries. | A2 | 50 |
IssVrpInt_ITUSCa | Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to the United States and Canada. | A2 | 50 |
IssVrpInt_ITMSAm | Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to Central and South America. | A2 | 50 |
IssVrpInt_ITChin | Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to China. | A2 | 50 |
IssVrpInt_ITIndi | Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to India. | A2 | 51 |
IssVrpInt_ITOcea | Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to the other Asian countries and Oceania. | A2 | 51 |
IssVrpInt_ITRest | Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to areas in the rest of the world. | A2 | 51 |
IssVrpInt_AdmnEU15 | Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to the EU-15 (excl. the Netherlands). | A2 | 51 |
IssVrpInt_AdmnEU13 | Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to the EU-13. | A2 | 52 |
IssVrpInt_AdmnOvEU | Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to the other European countries. | A2 | 52 |
IssVrpInt_AdmnUSCa | Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to the United States and Canada. | A2 | 52 |
IssVrpInt_AdmnMSAm | Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to Central and South America. | A2 | 52 |
IssVrpInt_AdmnChin | Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to China. | A2 | 53 |
IssVrpInt_AdmnIndi | Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to India. | A2 | 53 |
IssVrpInt_AdmnOcea | Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to the other Asian countries and Oceania. | A2 | 53 |
IssVrpInt_AdmnRest | Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to areas in the rest of the world. | A2 | 53 |
IssVrpInt_EnggEU15 | Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to the EU-15 (excl. the Netherlands). | A2 | 54 |
IssVrpInt_EnggEU13 | Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to the EU-13. | A2 | 54 |
IssVrpInt_EnggOvEU | Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to the other European countries. | A2 | 54 |
IssVrpInt_EnggUSCa | Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to the United States and Canada. | A2 | 54 |
IssVrpInt_EnggMSAm | Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to Central and South America. | A2 | 55 |
IssVrpInt_EnggChin | Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to China. | A2 | 55 |
IssVrpInt_EnggIndi | Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to India. | A2 | 55 |
IssVrpInt_EnggOcea | Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to the other Asian countries and Oceania. | A2 | 55 |
IssVrpInt_EnggRest | Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to areas in the rest of the world. | A2 | 56 |
IssVrpInt_RDEU15 | Indicates whether the company relocated the support activity research & development to the EU-15 (excl. the Netherlands). | A2 | 56 |
IssVrpInt_RDEU13 | Indicates whether the company relocated the support activity research & development to the EU-13. | A2 | 56 |
IssVrpInt_RDOvEU | Indicates whether the company relocated the support activity research & development to the other European countries. | A2 | 56 |
IssVrpInt_RDUSCa | Indicates whether the company relocated the support activity research & development to the United States and Canada. | A2 | 57 |
IssVrpInt_RDMSAm | Indicates whether the company relocated the support activity research & development to Central and South America. | A2 | 57 |
IssVrpInt_RDChin | Indicates whether the company relocated the support activity research & development to China. | A2 | 57 |
IssVrpInt_RDIndi | Indicates whether the company relocated the support activity research & development to India. | A2 | 57 |
IssVrpInt_RDOcea | Indicates whether the company relocated the support activity research & development to the other Asian countries and Oceania. | A2 | 58 |
IssVrpInt_RDRest | Indicates whether the company relocated the support activity research & development to areas in the rest of the world. | A2 | 58 |
IssVrpInt_OtherEU15 | Indicates whether the company relocated other support activities to the EU-15 (excl. the Netherlands). | A2 | 58 |
IssVrpInt_OtherEU13 | Indicates whether the company relocated other support activities to the EU-13. | A2 | 58 |
IssVrpInt_OtherOvEU | Indicates whether the company relocated other support activities to the other European countries. | A2 | 59 |
IssVrpInt_OtherUSCa | Indicates whether the company relocated other support activities to the United States and Canada. | A2 | 59 |
IssVrpInt_OtherMSAm | Indicates whether the company relocated other support activities to Central and South America. | A2 | 59 |
IssVrpInt_OtherChin | Indicates whether the company relocated other support activities to China. | A2 | 59 |
IssVrpInt_OtherIndi | Indicates whether the company relocated other support activities to India. | A2 | 60 |
IssVrpInt_OtherOcea | Indicates whether the company relocated other support activities to the other Asian countries and Oceania. | A2 | 60 |
IssVrpInt_OtherRest | Indicates whether the company relocated other support activities to areas in the rest of the world. | A2 | 60 |
IssVrpInt_JobsLostTotal | Total number of jobs lost within the company in the Netherlands as a result of the international relocation of activities in the period 2014-2016. This includes temporary positions and job losses through retirement, voluntary resignation or moving employees to new positions. NAs can be regarded as not applicable/don't know. This also applies to the subsequent variables on the number of jobs lost. | A4 | 60 |
IssVrpInt_JobsLostHighEduc | Total number of highly skilled jobs lost within the company in the Netherlands as a result of the international relocation of activities. Documentatierapport GVC 2017 60 | A4 | 60 |
IssVrpInt_JobsLostCoreProd | Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the main activity production of goods for the market. | A8 | 61 |
IssVrpInt_JobsLostCoreServ | Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the main activity provision of services for the market. | A3 | 61 |
IssVrpInt_JobsLostLogi | Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the support activity distribution and logistics. | A16 | 61 |
IssVrpInt_JobsLostMark | Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres. | A16 | 61 |
IssVrpInt_JobsLostIT | Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the support activity ICT services. | A3 | 61 |
IssVrpInt_JobsLostAdmn | Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the support activity administrative and management services. | A16 | 61 |
IssVrpInt_JobsLostEngg | Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the support activity engineering and related technical services. | A16 | 61 |
IssVrpInt_JobsLostRD | Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the support activity research & development. | A2 | 61 |
IssVrpInt_JobsLostOther | Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the other support activities. | A16 | 61 |
IssVrpInt_JobsCreatedTotal | Total number of jobs created within the company in the Netherlands as a result of the international relocation of activities in the period 2014-2016. Documentatierapport GVC 2017 61 | A3 | 61 |
IssVrpInt_Jaar | The year or years in which the company relocated the activity(ies) to other companies abroad in the period 2014-2016. | A25 | 62 |
IssVrpInt_JaarZwaartepunt | The year in which most of the relocation of the activity(ies) to other companies abroad took place. | A39 | 62 |
IssVrpMot_LowWages | Importance of saving on labour costs as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 62 |
IssVrpMot_OtherSaving | Importance of savings other than on labour costs as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 63 |
IssVrpMot_NewMarket | Importance of access to new markets as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 63 |
IssVrpMot_PersonnelShortage | Importance of a shortage of suitable staff as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 63 |
IssVrpMot_KnowledgeTech | Importance of access to specialised knowledge or technology as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 64 |
IssVrpMot_QualityNewProd | Importance of improving quality or introducing new products as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 64 |
IssVrpMot_FocusMainAct | Importance of focusing on the core activity as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 64 |
IssVrpMot_TimeToMarket | Importance of shorter delivery times as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 65 |
IssVrpMot_Legislation | Importance of less regulation concerning the business, e.g. less environmental regulation or tax advantage as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 65 |
IssVrpMot_StratDec | Importance of strategic decisions taken by the parent company as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014- 2016. | A42 | 65 |
IssVrpBar_Legislation | Importance of legal or administrative barriers as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 66 |
IssVrpBar_TaxIssues | Importance of tax issues as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 66 |
IssVrpBar_TradeTarifs | Importance of trade tariffs as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 66 |
IssVrpBar_AccessFinance | Importance of access to finance as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 67 |
IssVrpBar_CultureLang | Importance of linguistic or cultural barriers as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 67 |
IssVrpBar_ProximityCustomer | Importance of the requirement of proximity to existing customers as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 67 |
IssVrpBar_ReliableSuppl | Importance of problems in finding potential or suitable suppliers abroad as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 68 |
IssVrpBar_Quality | Importance of uncertainty about the quality of goods and/or services to be purchased abroad as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 68 |
IssVrpBar_Personnel | Importance of lack of qualified staff abroad as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014- 2016. | A42 | 68 |
IssVrpBar_WorriesUnion | Importance of concerns of employees (including trade unions) as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014- 2016. | A42 | 69 |
IssVrpBar_HighCosts | Importance of general concern that the costs of the operation will exceed the expected benefits as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. | A42 | 69 |
IssBck_Back | Indicates whether the company brought activities previously relocated abroad back to the Netherlands in the period 2014-2016. This concerns both full and partial relocation of activities previously relocated abroad back to the Netherlands. This also applies to the subsequent variables on back-relocation. Additional explanation: international backsourcing is the process whereby activities your company previously relocated abroad (within or outside your group) have been relocated back to the Netherlands. The activities may have been brought back to your own company, but also to other companies – within or outside your group – in the Netherlands. | A13 | 77 |
IssBck_Extent | The extent of bringing activities back from abroad to the Netherlands in the period 2014-2016. | A49 | 77 |
IssBck_Production | The company brought the main activity production of goods for the market back from abroad to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis | A2 | 78 |
IssBck_Services | The company brought the main activity provision of services for the market back from abroad to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis | A2 | 78 |
IssBck_Logi | The company brought the support activity distribution and logistics back from abroad to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis | A2 | 78 |
IssBck_Mark | The company brought the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres back from abroad to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis Documentatierapport GVC 2017 78 | A2 | 78 |
IssBck_IT | The company brought the support activity ICT services back from abroad to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis | A2 | 79 |
IssBck_Admn | The company brought the support activity administrative and management services back to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis | A2 | 79 |
IssBck_Engg | The company brought the support activity engineering and related technical services back to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis | A2 | 79 |
IssBck_RD | The company brought the support activity research & development back to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis | A2 | 79 |
IssBck_Other | The company brought other support activities back to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis Documentatierapport GVC 2017 79 | A2 | 79 |
IssBck_JobsCreated | The total number of jobs created in the Netherlands as a result of bringing activities back from abroad to the Netherlands in the period 2014-2016. NAs can be regarded as not applicable/don't know. | A7 | 80 |
IssBckMot_PhysCultDistance | Importance of difficulties in managing activities abroad due to physical distance, language and cultural differences as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands. | A30 | 80 |
IssBckMot_LowQuality | Importance of insufficient quality of products/services delivered at the foreign location as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands. | A30 | 80 |
IssBckMot_TradeTarifs | Importance of trade tariffs as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands. | A30 | 81 |
IssBckMot_LowProductivity | Importance of low labour productivity at the foreign location as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands. | A30 | 81 |
IssBckMot_PersonnelShortage | Importance of low labour productivity at the foreign location as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands. | A30 | 81 |
IssBckMot_TimeToMarket | Importance of too long delivery times to customers as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands. | A30 | 82 |
IssBckMot_ReliableSuppl | Importance of problems with suppliers regarding flexibility and the ability to deliver as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands. | A30 | 82 |
IssBckMot_HigherCosts | Importance of higher costs than expected as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands. | A30 | 82 |
IssBckMot_AutomatedProdNL | Importance of replacing production abroad by automated production in the Netherlands as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands. | A30 | 83 |
IssBckMot_CloserToRD | Importance of the need for production to be closer to the R&D and/or product design department as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands. | A30 | 83 |
IssBckMot_ChangesProduct | Importance of the statement “more frequent changes in the product made it harder to manage” as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands. | A30 | 83 |
IssBckMot_StratDec | Importance of strategic decisions taken by the parent company as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands. | A30 | 84 |
IssBck_Jaar | The year or years in which the company brought the activity(ies) back from abroad to the Netherlands in the period 2014-2016. | A19 | 84 |
IssBck_JaarZwaartepunt | The year in which most of the back-relocation of the activity(ies) from abroad to the Netherlands took place. | A26 | 84 |
OG_ID (koppelsleutel)
F8PDF p. 26(Meaningless) identification number of the enterprise group. The unit that actually acts as financial transactor. Operationally, the enterprise group is defined as the most comprehensive set of legal units established in the Netherlands over which control can be exercised and which is homogeneous by institutional sector. The enterprise group is the statistical unit on the basis of which the financing and income distribution process in the Netherlands is described. Especially for larger units, this actual transactor usually does not correspond to one legal unit but is a combination of legal units. Decisions on the financing and income distribution process are taken at different levels within a group. Because the enterprise group is the unit used in describing these processes, it should include all legal units over which predominant control can be exercised. Thus all levels at which financial decisions are taken are part of the enterprise group. However, parts of a group operating in different institutional sectors are by definition different financial actors.
(Betekenisloos) Identificatienummer van de ondernemingsgroep. De eenheid die feitelijk optreedt als financiële transactor. Operationeel wordt de ondernemingengroep gedefinieerd als de meest omvattende verzameling van in Nederland gevestigde juridische eenheden waarover zeggenschap kan worden uitgeoefend en die homogeen is naar institutionele sector. De ondernemingengroep is de statistische eenheid op basis waarvan het financierings- en inkomensverdelingproces in Nederland wordt beschreven. Vooral bij grotere eenheden komt deze feitelijke transactor doorgaans niet overeen met één juridische eenheid, maar is een combinatie van juridische eenheden. Beslissingen over het financierings- en inkomensverdelingproces worden op verschillende niveaus binnen een concern genomen. Omdat de ondernemingengroep de eenheid is die gebruikt wordt bij de beschrijving van deze processen, dient deze alle juridische eenheden te omvatten waarover overwegende zeggenschap kan worden uitgeoefend. Zo maken alle niveaus waarop financiële beslissingen worden genomen deel uit van de ondernemingengroep. Echter, delen van een concern in verschillende institutionele sectoren werkzaam, zijn per definitie verschillende financiële actoren.
BE_ID (koppelsleutel)
F8PDF p. 26(Meaningless) identification number of the business unit. A business unit is the smallest combination of legal units that forms an organisational unit producing goods or services and that enjoys a certain degree of autonomy in decision-making, especially for the allocation of its current resources. A business unit carries out one or more activities at one or more locations. A business unit can be one legal unit or consist of several legal units. Documentatierapport GVC 2017 26
(Betekenisloos) Identificatienummer van de bedrijfseenheid. Een bedrijfseenheid is de kleinste combinatie van juridische eenheden die een organisatorische eenheid vormt die goederen of diensten produceert en die een zekere mate van autonomie geniet bij de besluitvorming, met name voor de toewijzing van haar huidige middelen. Een bedrijfseenheid verricht een of meer activiteiten op een of meer locaties. Een bedrijfseenheid kan één juridische eenheid zijn of uit meerdere juridische eenheden bestaan. Documentatierapport GVC 2017 26
Gewicht
F17.15PDF p. 27The final weight assigned to a business unit, after which estimates of population parameters can be obtained by multiplying the data of the other variables by these weighting factors and then adding them up. See 2.1.9. Weighting for the description of the methodology.
Het eindgewicht dat wordt toegekend aan een bedrijfseenheid, waarna schattingen van populatieparameters verkregen kunnen worden door de gegevens van de andere variabelen met deze weegfactoren te vermenigvuldigen en vervolgens op te tellen. Zie 2.1.9. Weging voor de beschrijving van de methodiek.
GK_OG
F2PDF p. 27The number of persons working (persons employed, whether or not as employees) of the enterprise group, classified in a size class according to the Structural Business Statistics (SBS). The size class by number of persons employed, also called GK SBS (Structural Business Statistics), was introduced under European Union rules. This size class is derived from the number of persons working in a company, whether they are employees or otherwise perform paid work (persons employed, whether or not as employees
Het aantal werkenden (werkzame personen al dan niet in loondienst) ingedeeld in een klasse (grootteklasse) van de ondernemingsgroep volgens de Structural Business Statistics (SBS). De grootteklasse volgens het aantal werkenden, ook wel GK SBS (Structural Business Statistics) genoemd, is ingevoerd op grond van regels van de Europese Unie. Deze grootteklasse-indeling wordt afgeleid van het aantal werkenden in een bedrijf, ongeacht of zij in loondienst zijn of anderszins betaalde arbeid verrichten (werkzame personen al dan niet in loondienst
Notes on use
This size class GK SBS uses, among other things, data obtained from the Tax Administration (wage tax and VAT returns) and from the Trade Register (such as the legal form of the companies). The coordinated value is fixed for a certain period (often the whole year). In this case the coordinated value for the year 2016 was used
Voor deze grootteklasse-indeling GK SBS wordt – onder meer - gebruikgemaakt van gegevens verkregen van de Belastingdienst (opgaven voor de Loonbelasting en BTW) en van het Handelsregister (zoals de rechtsvorm van de bedrijven). De gecoördineerde waarde staat vast voor een bepaalde periode (vaak het hele ja.ar). In dit geval is de gecoördineerde waarde voor het jaar 2016 gebruikt
WP_OG
F5PDF p. 27The number of persons employed, whether or not as employees (WP), in the enterprise group according to the General Business Register (ABR) as of 2016 December. The WP of the enterprise group was determined by adding up the WP of all underlying business units within the enterprise group.
Het aantal werkzame personen al dan niet in loondienst (WP) in de ondernemingsgroep volgens het Algemeen Bedrijven Register (ABR) in de stand van 2016 december. Het WP van de ondernemingsgroep is bepaald door het aantal WP van alle onderliggende bedrijfseenheden binnen de ondernemingsgroep bij elkaar op te tellen.
SBI_OG
A5PDF p. 27Economic activity of the enterprise group according to the Standard Industrial Classification 2008 - Version 2016. The Standard Industrial Classification (SBI) 2008 is the Dutch hierarchical classification of economic activities used by CBS from 2008 to classify statistical units by their main activity.
Economische activiteit van de ondernemingsgroep volgens de Standaard Bedrijfsindeling 2008 - Versie 2016. De Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008 is de Nederlandse hiërarchische indeling van economische activiteiten die vanaf 2008 door het CBS wordt gebruikt om statistische eenheden in te delen naar hun hoofdactiviteit.
Notes on use
The coordinated Standard Industrial Classification (SBI) 2008 is the value of a statistical unit according to the SBI version as established in 2008. This has been established for the summability and comparability of statistics. The coordinated value is fixed for a certain period (often a year). In this case the coordinated value for the year 2016 was used.
De gecoördineerde Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008 is de waarde conform de SBI versie zoals deze in 2008 is vastgesteld van een statistische eenheid. Deze is vastgesteld ten behoeve van de optelbaarheid en vergelijkbaarheid van statistieken. De gecoördineerde waarde staat vast voor een bepaalde periode (vaak een jaar). In dit geval is de gecoördineerde waarde voor het jaar 2016 gebruikt.
Documentatierapport GVC 2017 27
Documentatierapport GVC 2017 27
GK_BE
F2PDF p. 28The number of persons working (persons employed, whether or not as employees) of the business unit, classified in a size class according to the Structural Business Statistics (SBS). The size class by number of persons employed, also called GK SBS (Structural Business Statistics), was introduced under European Union rules. This size class is derived from the number of persons working in a company, whether they are employees or otherwise perform paid work (persons employed, whether or not as employees.
Het aantal werkenden (werkzame personen al dan niet in loondienst) ingedeeld in een klasse (grootteklasse) van de bedrijfseenheid volgens de Structural Business Statistics (SBS). De grootteklasse volgens het aantal werkenden, ook wel GK SBS (Structural Business Statistics) genoemd, is ingevoerd op grond van regels van de Europese Unie. Deze grootteklasse-indeling wordt afgeleid van het aantal werkenden in een bedrijf, ongeacht of zij in loondienst zijn of anderszins betaalde arbeid verrichten (werkzame personen al dan niet in loondienst.
Notes on use
This size class GK SBS uses, among other things, data obtained from the Tax Administration (wage tax and VAT returns) and from the Trade Register (such as the legal form of the companies). The coordinated value is fixed for a certain period (often the whole year). In this case the coordinated value for the year 2016 was used.
Voor deze grootteklasse-indeling GK SBS wordt – onder meer - gebruikgemaakt van gegevens verkregen van de Belastingdienst (opgaven voor de Loonbelasting en BTW) en van het Handelsregister (zoals de rechtsvorm van de bedrijven). De gecoördineerde waarde staat vast voor een bepaalde periode (vaak het hele jaar). In dit geval is de gecoördineerde waarde voor het jaar 2016 gebruikt.
WP_BE
F5PDF p. 28The number of persons employed, whether or not as employees (WP), in the business unit according to the General Business Register (ABR) as of 2016 December.
Het aantal werkzame personen al dan niet in loondienst (WP) in de bedrijfseenheid volgens het Algemeen Bedrijven Register (ABR) in de stand van 2016 december.
SBI_BE
A5PDF p. 28Economic activity of the business unit according to the Standard Industrial Classification 2008 - Version 2016. The Standard Industrial Classification (SBI) 2008 is the Dutch hierarchical classification of economic activities used by CBS from 2008 to classify statistical units by their main activity.
Economische activiteit van de bedrijfseenheid volgens de Standaard Bedrijfsindeling 2008 - Versie 2016. De Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008 is de Nederlandse hiërarchische indeling van economische activiteiten die vanaf 2008 door het CBS wordt gebruikt om statistische eenheden in te delen naar hun hoofdactiviteit.
Notes on use
The coordinated Standard Industrial Classification (SBI) 2008 is the value of a statistical unit according to the SBI version as established in 2008. This has been established for the summability and comparability of statistics. The coordinated value is fixed for a certain period (often a year). In this case the coordinated value for the year 2016 was used.
De gecoördineerde Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008 is de waarde conform de SBI versie zoals deze in 2008 is vastgesteld van een statistische eenheid. Deze is vastgesteld ten behoeve van de optelbaarheid en vergelijkbaarheid van statistieken. De gecoördineerde waarde staat vast voor een bepaalde periode (vaak een jaar). In dit geval is de gecoördineerde waarde voor het jaar 2016 gebruikt.
Documentatierapport GVC 2017 28
Documentatierapport GVC 2017 28
IssAlg_OnderdeelConcern
A26PDF p. 29Indicates whether the company was part of a group (group of companies) at the end of 2016.
Geeft aan of het bedrijf aan het einde van 2016 deel uit maakt van een concern (groep van bedrijven).
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Belongs to concern = the company belongs to a group Does not belong to concern = the company does not belong to a group | Waarde Betekenis Belongs to concern Het bedrijf behoort tot een concern Does not belong to concern Het bedrijf behoort niet tot een concern |
IssAlg_AnderBedrijfZeggenschap
A34PDF p. 29Indicates whether another company within the group had decisive control over the company at the end of 2016.
Geeft aan of een ander bedrijf binnen het concern beslissende zeggenschap had over het bedrijf aan het einde van 2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Controlled by other enterprise = another company within the group has decisive control over the company Not controlled by other enterprise = other companies within the group have no decisive control over the company Not part of group of enterprises = the company is not part of a group | Waarde Betekenis Controlled by other enterprise Een ander bedrijf binnen het concern heeft beslissend zeggenschap over het bedrijf Not controlled by other enterprise Anderen bedrijven binnen het concern hebben geen beslissend zeggenschap over het bedrijf Not part of group of enterprises Het bedrijf is geen onderdeel van een concern |
IssAlg_LandMoederbedrijfConcern
A67PDF p. 29Indicates where the group's parent company was located at the end of 2016.
Geeft aan waar het moederbedrijf van het concern gevestigd was aan het einde van 2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Controlled by NL-based enterprise in group = control by an NL-based company in the group Controlled by EU-based enterprise in group = control by an EU-based company in the group Controlled by non-EU-based enterprise in group = control by a non-EU-based company in the group Not controlled by other enterprises, belongs to group of enterprises = not controlled by other companies, belongs to a group of companies Does not belong to group of enterprises = the company is not part of a group Documentatierapport GVC 2017 30 | Waarde Betekenis Controlled by NL-based enterprise in group Zeggenschap door in NL gevestigde bedrijf in de groep Controlled by EU-based enterprise in group Zeggenschap door in EU gevestigde bedrijf in groep Controlled by non-EU-based enterprise in group Zeggenschap door in EU gevestigde bedrijf in groep Not controlled by other enterprises, belongs to group of enterprises Niet onder zeggenschap van andere bedrijven, behoort tot een groep bedrijven Does not belong to group of enterprises Het bedrijf is geen onderdeel van een concern Documentatierapport GVC 2017 30 |
IssAct_MainAct
A56PDF p. 30The company's main activity at the end of 2016. Only one main activity per company is possible.
De hoofdactiviteit van het bedrijf aan het einde van 2016. Er is maar een hoofdactiviteit per bedrijf mogelijk.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Producer and owner [REGP] = the company produces goods (wholly or partly) and owns them Producer only [CON] = the company produces goods under contract for other companies, but does not develop the goods and owns no intellectual property rights to the product Product designer, not producer [GOE] = the company does not produce goods itself but fully outsources manufacturing. Your company does own the intellectual property rights of the product Construction [BOU] Construction Trade, other's products [HAN] The company buys and sells goods without developing them or owning intellectual property rights Trade, own products [HAN2] The company sells self-developed goods and owns the intellectual property rights of the product Development, design, services [DIENST] The company develops, designs and arranges services for customers Development, design, services (produces, owns) [DIENST2] The company develops, designs and arranges services for customers, and produces and owns the rights to goods Development, design, services (owns) [DIENST3] The company develops, designs and arranges services for customers, and determines the production process of goods that has been outsourced. The company owns the intellectual property rights to these produced goods Logistics and other services [DIENST4] The company provides other services to customers, such as transport services Other (to be specified) [OVERIG] Other, namely… (see IssAct_MainActText) | Waarde Betekenis Producer and owner [REGP] Het bedrijf produceert goederen (geheel of gedeeltelijk) en is daar eigenaar van Producer only [CON] Het bedrijf produceert goederen onder contract van andere bedrijven, maar ontwikkelt de goederen niet en bezit geen intellectueel eigendomsrecht op het product Product designer, not producer [GOE] Het bedrijf produceert zelf geen goederen maar besteedt de fabricage volledig uit. Uw bedrijf bezit wel de intellectuele eigendomsrechten van het product Construction [BOU] Bouw Trade, other's products [HAN] Het bedrijf koopt en verkoopt goederen zonder deze te ontwikkelen of rechten op het intellectueel eigendom te hebben Trade, own products [HAN2] Het bedrijf verkoopt zelf ontwikkelde goederen en bezit het intellectuele eigendomsrecht van het product Development, design, services [DIENST] Het bedrijf ontwikkelt, ontwerp en regelt diensten voor klanten Development, design, services (produces, owns) [DIENST2] Het bedrijf ontwikkelt, ontwerpt en regelt diensten voor klanten, en produceert en bezit de rechten op goederen Development, design, services (owns) [DIENST3] Het bedrijf ontwikkelt, ontwerpt en regelt diensten voor klanten, en bepaalt het productieproces van goederen dat is uitbesteed. Het bedrijf bezit de intellectuele eigendomsrechten op deze geproduceerde goederen Logistics and other services [DIENST4] Het bedrijf levert andere diensten aan klanten, zoals bijvoorbeeld transportdiensten Other (to be specified) [OVERIG] Overig, namelijk… (zie IssAct_MainActText) |
CategoryProdServ
A10PDF p. 30The category of the company's main activity at the end of 2016: producing goods, providing services or something else.
De categorie van de hoofdactiviteit van het bedrijf aan het einde van 2016: produceren van goederen, leveren van diensten of iets anders.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Production = the company produces goods for the market. The following main activities fall under this: [REGP, [CON], [GOE], [BOU]. [HAN], [HAN2] Services The company provides services for the market. The following main activities fall under this: [DIENST], [DIENST2], [DIENST3], [DIENST4] Others Other. When [OVERIG] is the stated main activity Documentatierapport GVC 2017 31 | Waarde Betekenis Production Het bedrijf produceert goederen voor de markt. De volgende hoofdactiviteiten vallen hieronder: [REGP, [CON], [GOE], [BOU]. [HAN], [HAN2] Services Het bedrijf levert diensten voor de markt. De volgende hoofdactiviteiten vallen hier onder: [DIENST], [DIENST2], [DIENST3], [DIENST4] Others Andere. Wanneer [OVERIG] de opgegeven hoofdactiviteit is Documentatierapport GVC 2017 31 |
IssAct_MainActText
A259PDF p. 31The company's main activity specified under “other, namely…” at the end of 2016. [Open question: text]
De hoofdactiviteit van het bedrijf gespecificeerd onder “overig, namelijk…” aan het einde van 2016. [Open vraag: tekst]
IssAct_NrEmployees
F5PDF p. 31The total number of persons employed in the company at the end of 2016. For persons carrying out several activities, only their main activity counts. A best possible estimate is sufficient. This also applies to the subsequent variables on the number of persons.
Het totaal aantal werkzame personen in het bedrijf aan het einde van 2016. Voor personen die meerdere activiteiten uitvoeren telt alleen hun belangrijkste activiteit. Een zo goed mogelijke schatting is voldoende. Dit geldt ook voor de opvolgende variabelen over het aantal personen.
IssAct_AantPersCoreProd
F17.15PDF p. 31The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the main activity production of goods for the market.
Het aantal werkzame personen in het bedrijf aan het einde van 2016 in dienst binnen de hoofdactiviteit productie van goederen voor de markt.
IssAct_AantPersCoreServ
F18.15PDF p. 31The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the main activity provision of services for the market.
Het aantal werkzame personen in het bedrijf aan het einde van 2016 in dienst binnen de hoofdactiviteit levering van diensten voor de markt.
IssAct_AantPersLogi
F17.15PDF p. 31The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the support activity distribution and logistics.
Het aantal werkzame personen in het bedrijf aan het einde van 2016 in dienst binnen de ondersteunende activiteit distributie en logistiek.
IssAct_AantPersMark
F17.15PDF p. 31The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres.
Het aantal werkzame personen in het bedrijf aan het einde van 2016 in dienst binnen de ondersteunende activiteit marketing, en verkoop diensten, after sales diensten, incl. help desks en telefonische (informatie)centra.
IssAct_AantPersIT
F17.15PDF p. 31The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the support activity ICT services.
Het aantal werkzame personen in het bedrijf aan het einde van 2016 in dienst binnen de ondersteunende activiteit ICT diensten.
IssAct_AantPersAdmn
F17.15PDF p. 31The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the support activity administrative and management services.
Het aantal werkzame personen in het bedrijf aan het einde van 2016 in dienst binnen de ondersteunende activiteit administratieve en management diensten.
IssAct_AantPersRD
F17.15PDF p. 31The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the support activity research & development.
Het aantal werkzame personen in het bedrijf aan het einde van 2016 in dienst binnen de ondersteunende activiteit research & development.
IssAct_AantPersEngg
F17.15PDF p. 31The number of persons employed in the company at the end of 2016 in the support activity engineering and related technical services. Documentatierapport GVC 2017 31
Het aantal werkzame personen in het bedrijf aan het einde van 2016 in dienst binnen de ondersteunende activiteit ingenieursdiensten en gerelateerde technische diensten. Documentatierapport GVC 2017 31
IssAct_AantPersOther
F17.15PDF p. 32The number of persons employed in the company at the end of 2016 in other support activities.
Het aantal werkzame personen in het bedrijf aan het einde van 2016 in dienst binnen overige ondersteunende activiteiten.
IssVrpNed_Ned
A20PDF p. 32Indicates whether the company relocated activities to other companies in the Netherlands in the period 2014-2016. This concerns both full and partial relocation of activities by the company. This also applies to the subsequent variables on domestic relocation.
Geeft aan of het bedrijf activiteiten verplaatst heeft naar andere bedrijven in Nederland in de periode 2014-2016. Dit betreft zowel de gehele als gedeeltelijke verplaatsing van activiteiten door het bedrijf. Dit geldt ook voor de opvolgende variabelen over de binnenlandse verplaatsing.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Domestic sourcing = the company relocated activities to other companies in the Netherlands No domestic sourcing = the company did not relocate any activities to other companies in the Netherlands | Waarde Betekenis Domestic sourcing Het bedrijf heeft activiteiten verplaatst naar andere bedrijven in Nederland No domestic sourcing Het bedrijf heeft geen activiteiten verplaatst naar andere bedrijven in Nederland | |
| NA | No answer, treated in the analysis as no relocation | Geen antwoord, wordt in de analyse behandeld als geen verplaatsing |
IssVrpNed_SourcCoreProd
A37PDF p. 32Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit productie van goederen voor de markt verplaatst heeft naar andere bedrijven in Nederland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies in the Netherlands, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group in the Netherlands Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group in the Netherlands No domestic sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies in the Netherlands Documentatierapport GVC 2017 33 | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in Nederland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in Nederland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in Nederland No domestic sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in Nederland Documentatierapport GVC 2017 33 |
IssVrpNed_SourcCoreServ
A37PDF p. 33Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit levering van diensten voor de markt verplaatst heeft naar andere bedrijven in Nederland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies in the Netherlands, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group in the Netherlands Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group in the Netherlands No domestic sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies in the Netherlands | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in Nederland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in Nederland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in Nederland No domestic sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in Nederland |
IssVrpNed_SourcLogi
A37PDF p. 33Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit distributie en logistiek verplaatst heeft naar andere bedrijven in Nederland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies in the Netherlands, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group in the Netherlands Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group in the Netherlands No domestic sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies in the Netherlands | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in Nederland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in Nederland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in Nederland No domestic sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in Nederland |
IssVrpNed_SourcMark
A37PDF p. 33Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit marketing en verkoop diensten, after sales diensten, incl. help desks en telefonische (informatie)centra verplaatst heeft naar andere bedrijven in Nederland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies in the Netherlands, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group in the Netherlands Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group in the Netherlands No domestic sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies in the Netherlands Documentatierapport GVC 2017 34 | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in Nederland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in Nederland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in Nederland No domestic sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in Nederland Documentatierapport GVC 2017 34 |
IssVrpNed_SourcIT
A37PDF p. 34Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ICT diensten verplaatst heeft naar andere bedrijven in Nederland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies in the Netherlands, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group in the Netherlands Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group in the Netherlands No domestic sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies in the Netherlands | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in Nederland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in Nederland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in Nederland No domestic sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in Nederland |
IssVrpNed_SourcAdmn
A37PDF p. 34Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit administratieve en management diensten verplaatst heeft naar andere bedrijven in Nederland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies in the Netherlands, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group in the Netherlands Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group in the Netherlands No domestic sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies in the Netherlands | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in Nederland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in Nederland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in Nederland No domestic sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in Nederland |
IssVrpNed_SourcEngg
A37PDF p. 34Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ingenieursdiensten en gerelateerde diensten verplaatst heeft naar andere bedrijven in Nederland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies in the Netherlands, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group in the Netherlands Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group in the Netherlands No domestic sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies in the Netherlands Documentatierapport GVC 2017 35 | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in Nederland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in Nederland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in Nederland No domestic sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in Nederland Documentatierapport GVC 2017 35 |
IssVrpNed_SourcRD
A37PDF p. 35Indicates whether the company relocated the support activity research & development to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit research & development verplaatst heeft naar andere bedrijven in Nederland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies in the Netherlands, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group in the Netherlands Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group in the Netherlands No domestic sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies in the Netherlands | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in Nederland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in Nederland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in Nederland No domestic sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in Nederland |
IssVrpNed_SourcOther
A37PDF p. 35Indicates whether the company relocated other support activities to other companies in the Netherlands, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf overige ondersteunende activiteiten verplaatst heeft naar andere bedrijven in Nederland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies in the Netherlands, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group in the Netherlands Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group in the Netherlands No domestic sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies in the Netherlands | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in Nederland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in Nederland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in Nederland No domestic sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in Nederland |
IssVrpNed_Jaar
A20PDF p. 35The year or years in which the company relocated the activity(ies) to other companies in the Netherlands in the period 2014-2016.
Het jaar of de jaren wanneer het bedrijf de activiteit(en) verplaatst heeft naar andere bedrijven in Nederland in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 2014, | 2015 and 2016 2014, 2015 and 2016 | 2015 and 2016 2014, 2015 en 2016 |
| 2015 | and 2016 2015 and 2016 | and 2016 2015 en 2016 |
| 2014 | and 2015 2014 and 2015 | and 2015 2014 en 2015 |
| 2014 | and 2016 2014 and 2016 | and 2016 2014 en 2016 |
| 2016 | 2016 | 2016 |
| 2015 | 2015 | 2015 |
| 2014 | 2014 No domestic sourcing The company has not relocated any activities to other companies in the Netherlands Documentatierapport GVC 2017 36 | 2014 No domestic sourcing Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in Nederland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 36 |
IssVrpNed_JaarZwaartepunt
A34PDF p. 36The year in which most of the relocation of the activity(ies) to other companies in the Netherlands took place.
Het jaar wanneer het grootste deel van de verplaatsing van de actviteit(en) naar andere bedrijven in Nederland heeft plaatsgevonden.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Concentrated in 2016 = most of the relocation took place in 2016 Concentrated in 2015 = most of the relocation took place in 2015 Concentrated in 2014 = most of the relocation took place in 2014 Domestic sourcing in one year only = the domestic relocation took place entirely in one year. No domestic sourcing The company has not relocated any activities to other companies in the Netherlands | Waarde Betekenis Concentrated in 2016 Het grootste deel van de verplaatsing vond plaats in 2016 Concentrated in 2015 Het grootste deel van de verplaatsing vond plaats in 2015 Concentrated in 2014 Het grootste deel van de verplaatsing vond plaats in 2014 Domestic sourcing in one year only De binnenlandse verplaatsing vond geheel plaats in één jaar. No domestic sourcing Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in Nederland verplaatst |
IssVrpInt_Int
A25PDF p. 36Indicates whether the company relocated activities to other companies abroad in the period 2014-2016. This concerns both full and partial relocation of activities by the company. This also applies to the subsequent variables on relocation abroad.
Geeft aan of het bedrijf activiteiten verplaatst heeft naar andere bedrijven in het buitenland in de periode 2014-2016. Dit betreft zowel de gehele als gedeeltelijke verplaatsing van activiteiten door het bedrijf. Dit geldt ook voor de opvolgende variabelen over de verplaatsing naar het buitenland.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning International sourcing = the company relocated activities to other companies abroad No international sourcing = the company did not relocate any activities to other companies in the Netherlands | Waarde Betekenis International sourcing Het bedrijf heeft activiteiten verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland No international sourcing Het bedrijf heeft geen activiteiten verplaatst naar andere bedrijven in Nederland | |
| NA | No answer, treated in the analysis as no relocation | Geen antwoord, wordt in de analyse behandeld als geen verplaatsing |
IssVrpInt_SourcCoreProd
A42PDF p. 36Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to other companies abroad, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit productie van goederen voor de markt verplaatst heeft naar andere bedrijven in het buitenland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies abroad, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group abroad Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group abroad No international sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 37 | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in het buitenland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in het buitenland No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland Documentatierapport GVC 2017 37 |
IssVrpInt_SourcCoreServ
A42PDF p. 37Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to other companies abroad, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit levering van diensten voor de markt verplaatst heeft naar andere bedrijven in het buitenland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies abroad, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group abroad Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group abroad No international sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies abroad | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in het buitenland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in het buitenland No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland |
IssVrpInt_SourcLogi
A42PDF p. 37Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to other companies abroad, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit distributie en logistiek verplaatst heeft naar andere bedrijven in het buitenland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies abroad, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group abroad Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group abroad No international sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies abroad | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in het buitenland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in het buitenland No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland |
IssVrpInt_SourcMark
A42PDF p. 37Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to other companies abroad, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit marketing en verkoop diensten, after sales diensten, incl. help desks en telefonische (informatie)centra verplaatst heeft naar andere bedrijven in het buitenland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies abroad, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group abroad Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group abroad No international sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 38 | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in het buitenland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in het buitenland No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland Documentatierapport GVC 2017 38 |
IssVrpInt_SourcIT
A42PDF p. 38Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to other companies abroad, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ICT diensten verplaatst heeft naar andere bedrijven in het buitenland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies abroad, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group abroad Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group abroad No international sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies abroad | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in het buitenland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in het buitenland No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland |
IssVrpInt_SourcAdmn
A42PDF p. 38Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to other companies abroad, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit administratieve en management diensten verplaatst heeft naar andere bedrijven in het buitenland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies abroad, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group abroad Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group abroad No international sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies abroad | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in het buitenland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in het buitenland No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland |
IssVrpInt_SourcEngg
A42PDF p. 38Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to other companies abroad, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ingenieursdiensten en gerelateerde diensten verplaatst heeft naar andere bedrijven in het buitenland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies abroad, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group abroad Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group abroad No international sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 39 | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in het buitenland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in het buitenland No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland Documentatierapport GVC 2017 39 |
IssVrpInt_SourcRD
A42PDF p. 39Indicates whether the company relocated the support activity research & development to other companies abroad, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit research & development verplaatst heeft naar andere bedrijven in het buitenland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies abroad, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group abroad Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group abroad No international sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies abroad | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in het buitenland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in het buitenland No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland |
IssVrpInt_SourcOther
A42PDF p. 39Indicates whether the company relocated other support activities to other companies abroad, within and/or outside the group.
Geeft aan of het bedrijf overige ondersteunende activiteiten verplaatst heeft naar andere bedrijven in het buitenland, binnen en/of buiten het concern.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Both = the company relocated this activity to other companies abroad, both within and outside the group Outside concern = the company relocated this activity to other companies outside the group abroad Within concern = the company relocated this activity to other companies within the group abroad No international sourcing of this activity = the company did not relocate this activity to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 40 Explanation of geographical areas: the following variables concern the areas to which specific activities were relocated by the company in the Netherlands to other companies abroad in the period 2014- | Waarde Betekenis Both Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland, zowel binnen als buiten het concern Outside concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven buiten het concern in het buitenland Within concern Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven binnen het concern in het buitenland No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft deze activiteit niet verplaatst naar andere bedrijven in het buitenland Documentatierapport GVC 2017 40 Toelichting geografische gebieden De volgende variabelen gaan over naar welke gebieden de specifieke activiteiten verplaatst zijn door het bedrijf in Nederland naar andere bedrijven in het buitenland in de periode 2014- | |
| 2016. | The geographical areas are composed as follows: EU-15 (excl. NL): Belgium, Denmark, Germany, Finland, France, Greece, Ireland, Italy, Luxembourg, Austria, Portugal, Spain, United Kingdom, Sweden EU-13: Bulgaria, Cyprus, Estonia, Croatia, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Romania, Slovenia, Slovakia, Czech Republic Other European countries: Balkan countries, Norway, Ukraine, Russia, Turkey, Belarus, Switzerland China India Other Asian countries and Oceania: including Japan, Korea, Vietnam, and Australia and New Zealand US and Canada Central and South America, including Brazil and Mexico Rest of the world, including Africa and the Middle and Far East | De geografische gebieden zijn als volgt samengesteld: EU-15 (excl. NL): België, Denemarken, Duitsland, Finland, Frankrijk, Griekenland, Ierland, Italië, Luxemburg, Oostenrijk, Portugal, Spanje, Verenigd Koninkrijk, Zweden EU-13: Bulgarije, Cyprus, Estland, Kroatië, Letland, Litouwen, Hongarije, Malta, Polen, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Tsjechië Overige Europese landen: Balkanlanden, Noorwegen, Oekraïne, Rusland, Turkije, Wit-Rusland, Zwitserland China India Overige Aziatische landen en Oceanië: Inclusief Japan, Korea, Vietnam, en Australië en Nieuw-Zeeland VS en Canada Midden- en Zuid-Amerika, inclusief Brazilië en Mexico Rest van de wereld, inclusief Afrika en Midden- en Verre Oosten |
IssVrpInt_CoreProdEU15
A2PDF p. 40Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to the EU-15 (excl. the Netherlands).
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit productie van goederen voor de markt verplaatst heeft naar de EU-15 (excl. Nederland).
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_CoreProdEU13
A2PDF p. 40Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to the EU-13.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit productie van goederen voor de markt verplaatst heeft naar de EU-13.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 41 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 41 |
IssVrpInt_CoreProdOvEU
A2PDF p. 41Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to the other European countries.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit productie van goederen voor de markt verplaatst heeft naar de overige Europese landen.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_CoreProdUSCa
A2PDF p. 41Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to the United States and Canada.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit productie van goederen voor de markt verplaatst heeft naar de Verenigde Staten en Canada.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_CoreProdMSAm
A2PDF p. 41Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to Central and South America.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit productie van goederen voor de markt verplaatst heeft naar Midden- en Zuid-Amerika.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_CoreProdChin
A2PDF p. 41Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to China.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit productie van goederen voor de markt verplaatst heeft naar China.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 42 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 42 |
IssVrpInt_CoreProdIndi
A2PDF p. 42Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to India.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit productie van goederen voor de markt verplaatst heeft naar India.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_CoreProdOcea
A2PDF p. 42Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to the other Asian countries and Oceania.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit productie van goederen voor de markt verplaatst heeft naar de overige Aziatische landen en Oceanië.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_CoreProdRest
A2PDF p. 42Indicates whether the company relocated the main activity production of goods for the market to areas in the rest of the world.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit productie van goederen voor de markt verplaatst heeft naar gebieden in de rest van de wereld.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_CoreServEU15
A2PDF p. 42Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to the EU-15 (excl. the Netherlands).
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit levering van diensten voor de markt verplaatst heeft naar de EU-15 (excl. Nederland).
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 43 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 43 |
IssVrpInt_CoreServEU13
A2PDF p. 43Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to the EU-13.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit levering van diensten voor de markt verplaatst heeft naar de EU-13.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_CoreServOvEU
A2PDF p. 43Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to the other European countries.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit levering van diensten voor de markt verplaatst heeft naar de overige Europese landen.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_CoreServUSCa
A2PDF p. 43Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to the United States and Canada.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit levering van diensten voor de markt verplaatst heeft naar de Verenigde Staten en Canada.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_CoreServMSAm
A2PDF p. 43Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to Central and South America.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit levering van diensten voor de markt verplaatst heeft naar Midden- en Zuid-Amerika.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 44 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 44 |
IssVrpInt_CoreServChin
A2PDF p. 44Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to China.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit levering van diensten voor de markt verplaatst heeft naar China.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_CoreServIndi
A2PDF p. 44Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to India.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit levering van diensten voor de markt verplaatst heeft naar India.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_CoreServOcea
A2PDF p. 44Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to the other Asian countries and Oceania.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit levering van diensten voor de markt verplaatst heeft naar de overige Aziatische landen en Oceanië.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_CoreServRest
A2PDF p. 44Indicates whether the company relocated the main activity provision of services for the market to areas in the rest of the world.
Geeft aan of het bedrijf de hoofdactiviteit levering van diensten voor de markt verplaatst heeft naar gebieden in de rest van de wereld.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 45 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 45 |
IssVrpInt_LogiEU15
A2PDF p. 45Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to the EU-15 (excl. the Netherlands).
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit distributie en logistiek verplaatst heeft naar de EU-15 (excl. Nederland).
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_LogiEU13
A2PDF p. 45Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to the EU-13.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit distributie en logistiek verplaatst heeft naar de EU-13.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_LogiOvEU
A2PDF p. 45Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to the other European countries.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit distributie en logistiek verplaatst heeft naar de overige Europese landen.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_LogiUSCa
A2PDF p. 45Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to the United States and Canada.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit distributie en logistiek verplaatst heeft naar de Verenigde Staten en Canada.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 46 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 46 |
IssVrpInt_LogiMSAm
A2PDF p. 46Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to Central and South America.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit distributie en logistiek verplaatst heeft naar Midden- en Zuid-Amerika.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_LogiChin
A2PDF p. 46Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to China.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit distributie en logistiek verplaatst heeft naar China.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_LogiIndi
A2PDF p. 46Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to India.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit distributie en logistiek verplaatst heeft naar India.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_LogiOcea
A2PDF p. 46Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to the other Asian countries and Oceania.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit distributie en logistiek verplaatst heeft naar de overige Aziatische landen en Oceanië.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 47 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 47 |
IssVrpInt_LogiRest
A2PDF p. 47Indicates whether the company relocated the support activity distribution and logistics to areas in the rest of the world.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit distributie en logistiek verplaatst heeft naar gebieden in de rest van de wereld.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_MarkEU15
A2PDF p. 47Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to the EU-15 (excl. the Netherlands).
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit marketing en verkoop diensten, after sales diensten, incl. help desks en telefonische (informatie)centra verplaatst heeft naar de EU-15 (excl. Nederland).
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_MarkEU13
A2PDF p. 47Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to the EU-13.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit marketing en verkoop diensten, after sales diensten, incl. help desks en telefonische (informatie)centra verplaatst heeft naar de EU-13.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_MarkOvEU
A2PDF p. 47Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to the other European countries.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit marketing en verkoop diensten, after sales diensten, incl. help desks en telefonische (informatie)centra verplaatst heeft naar de overige Europese landen.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 48 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 48 |
IssVrpInt_MarkUSCa
A2PDF p. 48Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to the United States and Canada.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit marketing en verkoop diensten, after sales diensten, incl. help desks en telefonische (informatie)centra verplaatst heeft naar de Verenigde Staten en Canada.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_MarkMSAm
A2PDF p. 48Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to Central and South America.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit marketing en verkoop diensten, after sales diensten, incl. help desks en telefonische (informatie)centra verplaatst heeft naar Midden- en Zuid-Amerika.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_MarkChin
A2PDF p. 48Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to China.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit marketing en verkoop diensten, after sales diensten, incl. help desks en telefonische (informatie)centra verplaatst heeft naar China.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_MarkIndi
A2PDF p. 48Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to India.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit marketing en verkoop diensten, after sales diensten, incl. help desks en telefonische (informatie)centra verplaatst heeft naar India.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 49 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 49 |
IssVrpInt_MarkOcea
A2PDF p. 49Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to the other Asian countries and Oceania.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit marketing en verkoop diensten, after sales diensten, incl. help desks en telefonische (informatie)centra verplaatst heeft naar de overige Aziatische landen en Oceanië.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_MarkRest
A2PDF p. 49Indicates whether the company relocated the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres to areas in the rest of the world.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit marketing en verkoop diensten, after sales diensten, incl. help desks en telefonische (informatie)centra verplaatst heeft naar gebieden in de rest van de wereld.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_ITEU15
A2PDF p. 49Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to the EU- 15 (excl. the Netherlands).
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ICT diensten verplaatst heeft naar de EU- 15 (excl. Nederland).
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_ITEU13
A2PDF p. 49Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to the EU- 13.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ICT diensten verplaatst heeft naar de EU- 13.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 50 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 50 |
IssVrpInt_ITOvEU
A2PDF p. 50Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to the other European countries.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ICT diensten verplaatst heeft naar de overige Europese landen.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_ITUSCa
A2PDF p. 50Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to the United States and Canada.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ICT diensten verplaatst heeft naar de Verenigde Staten en Canada.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_ITMSAm
A2PDF p. 50Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to Central and South America.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ICT diensten verplaatst heeft naar Midden- en Zuid-Amerika.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_ITChin
A2PDF p. 50Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to China.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ICT diensten verplaatst heeft naar China.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 51 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 51 |
IssVrpInt_ITIndi
A2PDF p. 51Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to India.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ICT diensten verplaatst heeft naar India.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_ITOcea
A2PDF p. 51Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to the other Asian countries and Oceania.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ICT diensten verplaatst heeft naar de overige Aziatische landen en Oceanië.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_ITRest
A2PDF p. 51Indicates whether the company relocated the support activity ICT services to areas in the rest of the world.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ICT diensten verplaatst heeft naar gebieden in de rest van de wereld.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_AdmnEU15
A2PDF p. 51Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to the EU-15 (excl. the Netherlands).
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit administratieve en management diensten verplaatst heeft naar de EU-15 (excl. Nederland).
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 52 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 52 |
IssVrpInt_AdmnEU13
A2PDF p. 52Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to the EU-13.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit administratieve en management diensten verplaatst heeft naar de EU-13.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_AdmnOvEU
A2PDF p. 52Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to the other European countries.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit administratieve en management diensten verplaatst heeft naar de overige Europese landen.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_AdmnUSCa
A2PDF p. 52Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to the United States and Canada.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit administratieve en management diensten verplaatst heeft naar de Verenigde Staten en Canada.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_AdmnMSAm
A2PDF p. 52Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to Central and South America.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit administratieve en management diensten verplaatst heeft naar Midden- en Zuid-Amerika.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 53 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 53 |
IssVrpInt_AdmnChin
A2PDF p. 53Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to China.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit administratieve en management diensten verplaatst heeft naar China.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_AdmnIndi
A2PDF p. 53Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to India.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit administratieve en management diensten verplaatst heeft naar India.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_AdmnOcea
A2PDF p. 53Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to the other Asian countries and Oceania.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit administratieve en management diensten verplaatst heeft naar de overige Aziatische landen en Oceanië.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_AdmnRest
A2PDF p. 53Indicates whether the company relocated the support activity administrative and management services to areas in the rest of the world.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit administratieve en management diensten verplaatst heeft naar gebieden in de rest van de wereld.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 54 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 54 |
IssVrpInt_EnggEU15
A2PDF p. 54Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to the EU-15 (excl. the Netherlands).
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ingenieursdiensten en gerelateerde diensten verplaatst heeft naar de EU-15 (excl. Nederland).
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_EnggEU13
A2PDF p. 54Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to the EU-13.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ingenieursdiensten en gerelateerde diensten verplaatst heeft naar de EU-13.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_EnggOvEU
A2PDF p. 54Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to the other European countries.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ingenieursdiensten en gerelateerde diensten verplaatst heeft naar de overige Europese landen.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_EnggUSCa
A2PDF p. 54Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to the United States and Canada.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ingenieursdiensten en gerelateerde diensten verplaatst heeft naar de Verenigde Staten en Canada.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 55 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 55 |
IssVrpInt_EnggMSAm
A2PDF p. 55Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to Central and South America.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ingenieursdiensten en gerelateerde diensten verplaatst heeft naar Midden- en Zuid-Amerika.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_EnggChin
A2PDF p. 55Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to China.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ingenieursdiensten en gerelateerde diensten verplaatst heeft naar China.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_EnggIndi
A2PDF p. 55Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to India.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ingenieursdiensten en gerelateerde diensten verplaatst heeft naar India.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_EnggOcea
A2PDF p. 55Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to the other Asian countries and Oceania.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ingenieursdiensten en gerelateerde diensten verplaatst heeft naar de overige Aziatische landen en Oceanië.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 56 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 56 |
IssVrpInt_EnggRest
A2PDF p. 56Indicates whether the company relocated the support activity engineering and related services to areas in the rest of the world.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit ingenieursdiensten en gerelateerde diensten verplaatst heeft naar gebieden in de rest van de wereld.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_RDEU15
A2PDF p. 56Indicates whether the company relocated the support activity research & development to the EU-15 (excl. the Netherlands).
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit research & development verplaatst heeft naar de EU-15 (excl. Nederland).
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_RDEU13
A2PDF p. 56Indicates whether the company relocated the support activity research & development to the EU-13.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit research & development verplaatst heeft naar de EU-13.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_RDOvEU
A2PDF p. 56Indicates whether the company relocated the support activity research & development to the other European countries.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit research & development verplaatst heeft naar de overige Europese landen.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 57 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 57 |
IssVrpInt_RDUSCa
A2PDF p. 57Indicates whether the company relocated the support activity research & development to the United States and Canada.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit research & development verplaatst heeft naar de Verenigde Staten en Canada.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_RDMSAm
A2PDF p. 57Indicates whether the company relocated the support activity research & development to Central and South America.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit research & development verplaatst heeft naar Midden- en Zuid-Amerika.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_RDChin
A2PDF p. 57Indicates whether the company relocated the support activity research & development to China.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit research & development verplaatst heeft naar China.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_RDIndi
A2PDF p. 57Indicates whether the company relocated the support activity research & development to India.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit research & development verplaatst heeft naar India.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 58 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 58 |
IssVrpInt_RDOcea
A2PDF p. 58Indicates whether the company relocated the support activity research & development to the other Asian countries and Oceania.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit research & development verplaatst heeft naar de overige Aziatische landen en Oceanië.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_RDRest
A2PDF p. 58Indicates whether the company relocated the support activity research & development to areas in the rest of the world.
Geeft aan of het bedrijf de ondersteunende activiteit research & development verplaatst heeft naar gebieden in de rest van de wereld.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_OtherEU15
A2PDF p. 58Indicates whether the company relocated other support activities to the EU-15 (excl. the Netherlands).
Geeft aan of het bedrijf overige ondersteunende activiteiten verplaatst heeft naar de EU-15 (excl. Nederland).
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_OtherEU13
A2PDF p. 58Indicates whether the company relocated other support activities to the EU-13.
Geeft aan of het bedrijf overige ondersteunende activiteiten verplaatst heeft naar de EU-13.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 59 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 59 |
IssVrpInt_OtherOvEU
A2PDF p. 59Indicates whether the company relocated other support activities to the other European countries.
Geeft aan of het bedrijf overige ondersteunende activiteiten verplaatst heeft naar de overige Europese landen.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_OtherUSCa
A2PDF p. 59Indicates whether the company relocated other support activities to the United States and Canada.
Geeft aan of het bedrijf overige ondersteunende activiteiten verplaatst heeft naar de Verenigde Staten en Canada.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_OtherMSAm
A2PDF p. 59Indicates whether the company relocated other support activities to Central and South America.
Geeft aan of het bedrijf overige ondersteunende activiteiten verplaatst heeft naar Midden- en Zuid-Amerika.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_OtherChin
A2PDF p. 59Indicates whether the company relocated other support activities to China.
Geeft aan of het bedrijf overige ondersteunende activiteiten verplaatst heeft naar China.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated Documentatierapport GVC 2017 60 | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld Documentatierapport GVC 2017 60 |
IssVrpInt_OtherIndi
A2PDF p. 60Indicates whether the company relocated other support activities to India.
Geeft aan of het bedrijf overige ondersteunende activiteiten verplaatst heeft naar India.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_OtherOcea
A2PDF p. 60Indicates whether the company relocated other support activities to the other Asian countries and Oceania.
Geeft aan of het bedrijf overige ondersteunende activiteiten verplaatst heeft naar de overige Aziatische landen en Oceanië.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_OtherRest
A2PDF p. 60Indicates whether the company relocated other support activities to areas in the rest of the world.
Geeft aan of het bedrijf overige ondersteunende activiteiten verplaatst heeft naar gebieden in de rest van de wereld.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 1 | The company relocated this activity to other companies in this area | Het bedrijf heeft deze activiteit verplaatst naar andere bedrijven in dit gebied |
| NA | No answer, treated in the analysis as n/a. treated | Geen antwoord, wordt in de analyse als n.v.t. behandeld |
IssVrpInt_JobsLostTotal
A4PDF p. 60Total number of jobs lost within the company in the Netherlands as a result of the international relocation of activities in the period 2014-2016. This includes temporary positions and job losses through retirement, voluntary resignation or moving employees to new positions. NAs can be regarded as not applicable/don't know. This also applies to the subsequent variables on the number of jobs lost.
Totaal aantal banen dat verloren is gegaan binnen het bedrijf in Nederland als gevolg van het internationaal verplaatsen van activiteiten in de periode 2014-2016. Dit is inclusief tijdelijke functies en het verloren gaan van banen door pensionering, vrijwillig ontslag of verplaatsen van werknemers naar nieuwe functies. NAs kunnen als niet van toepassing/weet ik niet worden beschouwd. Dit geldt ook voor de opvolgende variabelen over het aantal verloren banen.
IssVrpInt_JobsLostHighEduc
A4PDF p. 60Total number of highly skilled jobs lost within the company in the Netherlands as a result of the international relocation of activities. Documentatierapport GVC 2017 60
Totaal aantal hoogopgeleide banen dat verloren is gegaan binnen het bedrijf in Nederland als gevolg van het internationaal verplaatsen van activiteiten. Documentatierapport GVC 2017 60
IssVrpInt_JobsLostCoreProd
A8PDF p. 61Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the main activity production of goods for the market.
Aantal banen dat verloren is gegaan binnen het bedrijf in Nederland bij de hoofdactiviteit productie van goederen voor de markt.
IssVrpInt_JobsLostCoreServ
A3PDF p. 61Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the main activity provision of services for the market.
Aantal banen dat verloren is gegaan binnen het bedrijf in Nederland bij de hoofdactiviteit levering van diensten voor de markt.
IssVrpInt_JobsLostLogi
A16PDF p. 61Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the support activity distribution and logistics.
Aantal banen dat verloren is gegaan binnen het bedrijf in Nederland bij de ondersteunende activiteit distributie en logistiek.
IssVrpInt_JobsLostMark
A16PDF p. 61Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres.
Aantal banen dat verloren is gegaan binnen het bedrijf in Nederland bij de ondersteunende activiteit marketing en verkoop diensten, after sales diensten, incl. help desks en telefonische (informatie)centra.
IssVrpInt_JobsLostIT
A3PDF p. 61Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the support activity ICT services.
Aantal banen dat verloren is gegaan binnen het bedrijf in Nederland bij de ondersteunende activiteit ICT diensten.
IssVrpInt_JobsLostAdmn
A16PDF p. 61Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the support activity administrative and management services.
Aantal banen dat verloren is gegaan binnen het bedrijf in Nederland bij de ondersteunende activiteit administratieve en management diensten.
IssVrpInt_JobsLostEngg
A16PDF p. 61Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the support activity engineering and related technical services.
Aantal banen dat verloren is gegaan binnen het bedrijf in Nederland bij de ondersteunende activiteit ingenieursdiensten en gerelateerde technische diensten.
IssVrpInt_JobsLostRD
A2PDF p. 61Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the support activity research & development.
Aantal banen dat verloren is gegaan binnen het bedrijf in Nederland bij de ondersteunende activiteit research & development.
IssVrpInt_JobsLostOther
A16PDF p. 61Number of jobs lost within the company in the Netherlands in the other support activities.
Aantal banen dat verloren is gegaan binnen het bedrijf in Nederland bij de overige ondersteunende activiteiten.
IssVrpInt_JobsCreatedTotal
A3PDF p. 61Total number of jobs created within the company in the Netherlands as a result of the international relocation of activities in the period 2014-2016. Documentatierapport GVC 2017 61
Totaal aantal banen dat gecreëerd is binnen het bedrijf in Nederland als gevolg van de internationale verplaatsing van activiteiten in de periode 2014-2016. Documentatierapport GVC 2017 61
IssVrpInt_Jaar
A25PDF p. 62The year or years in which the company relocated the activity(ies) to other companies abroad in the period 2014-2016.
Het jaar of de jaren wanneer het bedrijf de activiteit(en) verplaatst heeft naar andere bedrijven in het buitenland in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 2014, | 2015 and 2016 2014, 2015 and 2016 | 2015 and 2016 2014, 2015 en 2016 |
| 2015 | and 2016 2015 and 2016 | and 2016 2015 en 2016 |
| 2014 | and 2015 2014 and 2015 | and 2015 2014 en 2015 |
| 2014 | and 2016 2014 and 2016 | and 2016 2014 en 2016 |
| 2016 | 2016 | 2016 |
| 2015 | 2015 | 2015 |
| 2014 | 2014 No international sourcing The company has not relocated any activities to other companies abroad | 2014 No international sourcing Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpInt_JaarZwaartepunt
A39PDF p. 62The year in which most of the relocation of the activity(ies) to other companies abroad took place.
Het jaar wanneer het grootste deel van de verplaatsing van de actviteit(en) naar andere bedrijven in het buitenland heeft plaatsgevonden.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Concentrated in 2016 = most of the relocation took place in 2016 Concentrated in 2015 = most of the relocation took place in 2015 Concentrated in 2014 = most of the relocation took place in 2014 International sourcing in one year only = the international relocation took place entirely in one year. No international sourcing The company has not relocated any activities to other companies abroad | Waarde Betekenis Concentrated in 2016 Het grootste deel van de verplaatsing vond plaats in 2016 Concentrated in 2015 Het grootste deel van de verplaatsing vond plaats in 2015 Concentrated in 2014 Het grootste deel van de verplaatsing vond plaats in 2014 International sourcing in one year only De internationale verplaatsing vond geheel plaats in één jaar. No international sourcing Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpMot_LowWages
A42PDF p. 62Importance of saving on labour costs as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van besparing op de loonkosten als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 63 | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 63 |
IssVrpMot_OtherSaving
A42PDF p. 63Importance of savings other than on labour costs as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van andere besparingen dan op loonkosten als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpMot_NewMarket
A42PDF p. 63Importance of access to new markets as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van toegang tot nieuwe markten als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpMot_PersonnelShortage
A42PDF p. 63Importance of a shortage of suitable staff as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van tekort aan geschikt personeel als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 64 | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 64 |
IssVrpMot_KnowledgeTech
A42PDF p. 64Importance of access to specialised knowledge or technology as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van toegang tot gespecialiseerde kennis of technologie als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpMot_QualityNewProd
A42PDF p. 64Importance of improving quality or introducing new products as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van de verbetering van de kwaliteit of de introductie van nieuwe producten als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpMot_FocusMainAct
A42PDF p. 64Importance of focusing on the core activity as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van concentreren op de hoofdactiviteit als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 65 | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 65 |
IssVrpMot_TimeToMarket
A42PDF p. 65Importance of shorter delivery times as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van kortere levertijden als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpMot_Legislation
A42PDF p. 65Importance of less regulation concerning the business, e.g. less environmental regulation or tax advantage as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van minder regelgeving aangaande het bedrijf, bijv. minder milieuregelgeving of belastingvoordeel als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpMot_StratDec
A42PDF p. 65Importance of strategic decisions taken by the parent company as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014- 2016.
Belang van strategische besluiten genomen door het moederbedrijf als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014- 2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 66 | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 66 |
IssVrpBar_Legislation
A42PDF p. 66Importance of legal or administrative barriers as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van wettelijke of bestuurlijke belemmeringen als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpBar_TaxIssues
A42PDF p. 66Importance of tax issues as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van belastingkwesties als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpBar_TradeTarifs
A42PDF p. 66Importance of trade tariffs as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van handelstarieven als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 67 | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 67 |
IssVrpBar_AccessFinance
A42PDF p. 67Importance of access to finance as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van toegang tot financiering als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpBar_CultureLang
A42PDF p. 67Importance of linguistic or cultural barriers as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van taalkundige of culturele belemmeringen als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpBar_ProximityCustomer
A42PDF p. 67Importance of the requirement of proximity to existing customers as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van nabijheid tot bestaande klanten is vereist als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 68 | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 68 |
IssVrpBar_ReliableSuppl
A42PDF p. 68Importance of problems in finding potential or suitable suppliers abroad as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van problemen bij het vinden van mogelijke of geschikte leveranciers in het buitenland als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpBar_Quality
A42PDF p. 68Importance of uncertainty about the quality of goods and/or services to be purchased abroad as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van onzekerheid over de kwaliteit van aan te kopen goederen en/of diensten in het buitenland als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpBar_Personnel
A42PDF p. 68Importance of lack of qualified staff abroad as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014- 2016.
Belang van gebrek aan gekwalificeerd personeel in het buitenland als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014- 2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 69 | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 69 |
IssVrpBar_WorriesUnion
A42PDF p. 69Importance of concerns of employees (including trade unions) as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014- 2016.
Belang van bezorgdheid van de werknemers (inclusief de vakbonden) als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014- 2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst |
IssVrpBar_HighCosts
A42PDF p. 69Importance of general concern that the costs of the operation will exceed the expected benefits as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016.
Belang van de algemene bezorgdheid dat de kosten van de operatie hoger zullen uitvallen dan de verwachte baten als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad IssVrpMot_LowWages Importance of saving on labour costs as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 70 IssVrpMot_OtherSaving Importance of savings other than on labour costs as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad IssVrpMot_NewMarket Importance of access to new markets as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad IssVrpMot_PersonnelShortage Importance of a shortage of suitable staff as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 71 IssVrpMot_KnowledgeTech Importance of access to specialised knowledge or technology as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad IssVrpMot_QualityNewProd Importance of improving quality or introducing new products as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad IssVrpMot_FocusMainAct Importance of focusing on the core activity as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 72 IssVrpMot_TimeToMarket Importance of shorter delivery times as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad IssVrpMot_Legislation Importance of less regulation concerning the business, e.g. less environmental regulation or tax advantage as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad IssVrpMot_StratDec Importance of strategic decisions taken by the parent company as a motivation in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014- 2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 73 IssVrpBar_Legislation Importance of legal or administrative barriers as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad IssVrpBar_TaxIssues Importance of tax issues as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad IssVrpBar_TradeTarifs Importance of trade tariffs as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 74 IssVrpBar_AccessFinance Importance of access to finance as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad IssVrpBar_CultureLang Importance of linguistic or cultural barriers as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad IssVrpBar_ProximityCustomer Importance of the requirement of proximity to existing customers as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 75 IssVrpBar_ReliableSuppl Importance of problems in finding potential or suitable suppliers abroad as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad IssVrpBar_Quality Importance of uncertainty about the quality of goods and/or services to be purchased abroad as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad IssVrpBar_Personnel Importance of lack of qualified staff abroad as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014- 2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 76 IssVrpBar_WorriesUnion Importance of concerns of employees (including trade unions) as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014- 2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad IssVrpBar_HighCosts Importance of general concern that the costs of the operation will exceed the expected benefits as an obstacle in the decision to relocate activities to companies abroad in the period 2014-2016. Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No international sourcing of this activity = the company has not relocated any activities to other companies abroad Documentatierapport GVC 2017 77 | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst IssVrpMot_LowWages Belang van besparing op de loonkosten als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 70 IssVrpMot_OtherSaving Belang van andere besparingen dan op loonkosten als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst IssVrpMot_NewMarket Belang van toegang tot nieuwe markten als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst IssVrpMot_PersonnelShortage Belang van tekort aan geschikt personeel als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 71 IssVrpMot_KnowledgeTech Belang van toegang tot gespecialiseerde kennis of technologie als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst IssVrpMot_QualityNewProd Belang van de verbetering van de kwaliteit of de introductie van nieuwe producten als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014- 2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst IssVrpMot_FocusMainAct Belang van concentreren op de hoofdactiviteit als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 72 IssVrpMot_TimeToMarket Belang van kortere levertijden als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst IssVrpMot_Legislation Belang van minder regelgeving aangaande het bedrijf, bijv. minder milieuregelgeving of belastingvoordeel als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst IssVrpMot_StratDec Belang van strategische besluiten genomen door het moederbedrijf als motivatie bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 73 IssVrpBar_Legislation Belang van wettelijke of bestuurlijke belemmeringen als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst IssVrpBar_TaxIssues Belang van belastingkwesties als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst IssVrpBar_TradeTarifs Belang van handelstarieven als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 74 IssVrpBar_AccessFinance Belang van toegang tot financiering als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst IssVrpBar_CultureLang Belang van taalkundige of culturele belemmeringen als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst IssVrpBar_ProximityCustomer Belang van nabijheid tot bestaande klanten is vereist als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 75 IssVrpBar_ReliableSuppl Belang van problemen bij het vinden van mogelijke of geschikte leveranciers in het buitenland als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst IssVrpBar_Quality Belang van onzekerheid over de kwaliteit van aan te kopen goederen en/of diensten in het buitenland als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst IssVrpBar_Personnel Belang van gebrek aan gekwalificeerd personeel in het buitenland als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 76 IssVrpBar_WorriesUnion Belang van bezorgdheid van de werknemers (inclusief de vakbonden) als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst IssVrpBar_HighCosts Belang van de algemene bezorgdheid dat de kosten van de operatie hoger zullen uitvallen dan de verwachte baten als belemmering bij het besluit om activiteiten naar bedrijven in het buitenland te verplaatsen in de periode 2014-2016. Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No international sourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten naar andere bedrijven in het buitenland verplaatst Documentatierapport GVC 2017 77 |
IssBck_Back
A13PDF p. 77Indicates whether the company brought activities previously relocated abroad back to the Netherlands in the period 2014-2016. This concerns both full and partial relocation of activities previously relocated abroad back to the Netherlands. This also applies to the subsequent variables on back-relocation. Additional explanation: international backsourcing is the process whereby activities your company previously relocated abroad (within or outside your group) have been relocated back to the Netherlands. The activities may have been brought back to your own company, but also to other companies – within or outside your group – in the Netherlands.
Geeft aan of het bedrijf activiteiten die eerder naar het buitenland zijn verplaatst teruggehaald heeft naar Nederland in de periode 2014-2016. Dit betreft zowel de gehele als gedeeltelijke verplaatsing van eerder naar het buitenland verplaatste activiteiten terug naar Nederland. Dit geldt ook voor de opvolgende variabelen over de terugverplaatsing. Extra toelichting Internationaal terughalen is het proces waarbij activiteiten die uw bedrijf eerder naar het buitenland heeft verplaatst (binnen of buiten uw concern), zijn terug verplaatst naar Nederland. De activiteiten kunnen zijn teruggehaald naar uw eigen bedrijf, maar ook naar andere bedrijven – binnen of buiten uw concern - in Nederland.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Resourcing = the company has brought activities back from abroad to the Netherlands No resourcing = the company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands | Waarde Betekenis Resourcing Het bedrijf heeft activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland No resourcing Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland | |
| NA | No answer, treated in the analysis as no back-relocation | Geen antwoord, wordt in de analyse behandeld als geen terugverplaatsing |
IssBck_Extent
A49PDF p. 77The extent of bringing activities back from abroad to the Netherlands in the period 2014-2016.
De omvang van het terughalen van activiteiten uit het buitenland naar Nederland in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Cancel all outsourced activities = the company has fully discontinued the activities abroad Reshore and partly cancel outsourced activities = the company has brought the activities back to the Netherlands and partly discontinued the activities abroad Reshore and partly continue outsourced activities = the company has brought the activities back to the Netherlands while leaving the activities abroad unchanged Reshore and partly expand outsourced activities = the company has brought the activities back to the Netherlands while expanding the activities abroad. | Waarde Betekenis Cancel all outsourced activities Het bedrijf heeft de activiteiten in het buitenland volledig opgeschort Reshore and partly cancel outsourced activities Het bedrijf heeft de activiteiten weer teruggehaald naar Nederland, en gedeeltelijk de activiteiten in het buitenland opgeschort Reshore and partly continue outsourced activities Het bedrijf heeft de activiteiten weer teruggehaald naar Nederland, en tegelijkertijd de activiteiten in het buitenland hetzelfde gelaten Reshore and partly expand outsourced activities Het bedrijf heeft de activiteiten weer teruggehaald naar Nederland, en tegelijkertijd de activiteiten in het buitenland vergroot. | |
| NA | No answer, treated in the analysis as not applicable/no back-relocation Documentatierapport GVC 2017 78 | Geen antwoord, wordt in de analyse behandeld als niet van toepassing/ geen terugverplaatsing Documentatierapport GVC 2017 78 |
IssBck_Production
A2PDF p. 78The company brought the main activity production of goods for the market back from abroad to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis
Het bedrijf heeft de hoofdactiviteit productie van goederen voor de markt uit het buitenland teruggehaald naar Nederland. Waarde Betekenis 1 Het bedrijf heeft deze activiteit teruggehaald vanuit het buitenland naar Nederland NA Geen antwoord, wordt in de analyse als niet van toepassing behandeld
IssBck_Services
A2PDF p. 78The company brought the main activity provision of services for the market back from abroad to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis
Het bedrijf heeft de hoofdactiviteit levering van diensten voor de markt uit het buitenland teruggehaald naar Nederland. Waarde Betekenis 1 Het bedrijf heeft deze activiteit teruggehaald vanuit het buitenland naar Nederland NA Geen antwoord, wordt in de analyse als niet van toepassing behandeld
IssBck_Logi
A2PDF p. 78The company brought the support activity distribution and logistics back from abroad to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis
Het bedrijf heeft de ondersteunende activiteit distributie en logistiek uit het buitenland teruggehaald naar Nederland. Waarde Betekenis 1 Het bedrijf heeft deze activiteit teruggehaald vanuit het buitenland naar Nederland NA Geen antwoord, wordt in de analyse als niet van toepassing behandeld
IssBck_Mark
A2PDF p. 78The company brought the support activity marketing and sales services, after-sales services, incl. help desks and telephone (information) centres back from abroad to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis Documentatierapport GVC 2017 78
Het bedrijf heeft de ondersteunende activiteit marketing en verkoop diensten, after sales diensten, incl. help desks en telefonische (informatie)centra uit het buitenland teruggehaald naar Nederland. Waarde Betekenis 1 Het bedrijf heeft deze activiteit teruggehaald vanuit het buitenland naar Nederland NA Geen antwoord, wordt in de analyse als niet van toepassing behandeld Documentatierapport GVC 2017 78
IssBck_IT
A2PDF p. 79The company brought the support activity ICT services back from abroad to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis
Het bedrijf heeft de ondersteunende activiteit ICT diensten uit het buitenland teruggehaald naar Nederland. Waarde Betekenis 1 Het bedrijf heeft deze activiteit teruggehaald vanuit het buitenland naar Nederland NA Geen antwoord, wordt in de analyse als niet van toepassing behandeld
IssBck_Admn
A2PDF p. 79The company brought the support activity administrative and management services back to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis
Het bedrijf heeft de ondersteunende activiteit administratieve en management diensten teruggehaald naar Nederland. Waarde Betekenis 1 Het bedrijf heeft deze activiteit teruggehaald vanuit het buitenland naar Nederland NA Geen antwoord, wordt in de analyse als niet van toepassing behandeld
IssBck_Engg
A2PDF p. 79The company brought the support activity engineering and related technical services back to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis
Het bedrijf heeft de ondersteunende activiteit ingenieursdiensten en gerelateerde technische diensten teruggehaald naar Nederland. Waarde Betekenis 1 Het bedrijf heeft deze activiteit teruggehaald vanuit het buitenland naar Nederland NA Geen antwoord, wordt in de analyse als niet van toepassing behandeld
IssBck_RD
A2PDF p. 79The company brought the support activity research & development back to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis
Het bedrijf heeft de ondersteunende research & development teruggehaald naar Nederland. Waarde Betekenis 1 Het bedrijf heeft deze activiteit teruggehaald vanuit het buitenland naar Nederland NA Geen antwoord, wordt in de analyse als niet van toepassing behandeld
IssBck_Other
A2PDF p. 79The company brought other support activities back to the Netherlands. Value Meaning 1 The company has brought this activity back from abroad to the Netherlands NA No answer, treated as not applicable in the analysis Documentatierapport GVC 2017 79
Het bedrijf heeft overige ondersteunende activiteiten teruggehaald naar Nederland. Waarde Betekenis 1 Het bedrijf heeft deze activiteit teruggehaald vanuit het buitenland naar Nederland NA Geen antwoord, wordt in de analyse als niet van toepassing behandeld Documentatierapport GVC 2017 79
IssBck_JobsCreated
A7PDF p. 80The total number of jobs created in the Netherlands as a result of bringing activities back from abroad to the Netherlands in the period 2014-2016. NAs can be regarded as not applicable/don't know.
Het totaal aantal banen dat er in Nederland gecreëerd zijn als gevolg van het terughalen van activiteiten uit het buitenland naar Nederland in de periode 2014-2016. NAs kunnen als niet van toepassing/weet ik niet worden beschouwd.
IssBckMot_PhysCultDistance
A30PDF p. 80Importance of difficulties in managing activities abroad due to physical distance, language and cultural differences as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands.
Belang van moeilijkheden met het besturen van activiteiten in het buitenland door de fysieke afstand, taal- en cultuurverschillen als motivatie bij het besluit om activiteiten uit het buitenland terug te halen naar Nederland.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No resourcing of this activity = the company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No resourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland |
IssBckMot_LowQuality
A30PDF p. 80Importance of insufficient quality of products/services delivered at the foreign location as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands.
Belang van onvoldoende kwaliteit van producten/diensten geleverd op de buitenlandse locatie als motivatie bij het besluit om activiteiten uit het buitenland terug te halen naar Nederland.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No resourcing of this activity = the company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands Documentatierapport GVC 2017 81 | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No resourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland Documentatierapport GVC 2017 81 |
IssBckMot_TradeTarifs
A30PDF p. 81Importance of trade tariffs as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands.
Belang van handelstarieven als motivatie bij het besluit om activiteiten uit het buitenland terug te halen naar Nederland.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No resourcing of this activity = the company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No resourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland |
IssBckMot_LowProductivity
A30PDF p. 81Importance of low labour productivity at the foreign location as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands.
Belang van lage arbeidsproductiviteit op buitenlandse locatie als motivatie bij het besluit om activiteiten uit het buitenland terug te halen naar Nederland.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No resourcing of this activity = the company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No resourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland |
IssBckMot_PersonnelShortage
A30PDF p. 81Importance of low labour productivity at the foreign location as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands.
Belang van lage arbeidsproductiviteit op buitenlandse locatie als motivatie bij het besluit om activiteiten uit het buitenland terug te halen naar Nederland.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No resourcing of this activity = the company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands Documentatierapport GVC 2017 82 | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No resourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland Documentatierapport GVC 2017 82 |
IssBckMot_TimeToMarket
A30PDF p. 82Importance of too long delivery times to customers as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands.
Belang van te lange levertijd aan klanten als motivatie bij het besluit om activiteiten uit het buitenland terug te halen naar Nederland.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No resourcing of this activity = the company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No resourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland |
IssBckMot_ReliableSuppl
A30PDF p. 82Importance of problems with suppliers regarding flexibility and the ability to deliver as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands.
Belang van problemen met leverancier m.b.t. flexibiliteit en het vermogen te kunnen leveren als motivatie bij het besluit om activiteiten uit het buitenland terug te halen naar Nederland.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No resourcing of this activity = the company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No resourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland |
IssBckMot_HigherCosts
A30PDF p. 82Importance of higher costs than expected as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands.
Belang van hogere kosten dan verwacht als motivatie bij het besluit om activiteiten uit het buitenland terug te halen naar Nederland.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No resourcing of this activity = the company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands Documentatierapport GVC 2017 83 | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No resourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland Documentatierapport GVC 2017 83 |
IssBckMot_AutomatedProdNL
A30PDF p. 83Importance of replacing production abroad by automated production in the Netherlands as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands.
Belang van het vervangen van productie in het buitenland door geautomatiseerde productie in Nederland als motivatie bij het besluit om activiteiten uit het buitenland terug te halen naar Nederland.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No resourcing of this activity = the company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No resourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland |
IssBckMot_CloserToRD
A30PDF p. 83Importance of the need for production to be closer to the R&D and/or product design department as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands.
Belang van de noodzaak om voor de productie dichter bij de R&D en/of productontwerp afdeling te zitten als motivatie bij het besluit om activiteiten uit het buitenland terug te halen naar Nederland.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No resourcing of this activity = the company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No resourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland |
IssBckMot_ChangesProduct
A30PDF p. 83Importance of the statement “more frequent changes in the product made it harder to manage” as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands.
Belang van de stelling “dat meer frequente veranderingen in het product maakten het lastiger te managen” als motivatie bij het besluit om activiteiten uit het buitenland terug te halen naar Nederland.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No resourcing of this activity = the company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands Documentatierapport GVC 2017 84 | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No resourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland Documentatierapport GVC 2017 84 |
IssBckMot_StratDec
A30PDF p. 84Importance of strategic decisions taken by the parent company as a motivation in the decision to bring activities back from abroad to the Netherlands.
Belang van strategische besluiten genomen door het moederbedrijf als motivatie bij het besluit om activiteiten uit het buitenland terug te halen naar Nederland.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Very important = very important, Important = important, Not important = not important, No resourcing of this activity = the company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands | Waarde Betekenis Very important Zeer belangrijk Important Belangrijk Not important Niet belangrijk No resourcing of this activity Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland |
IssBck_Jaar
A19PDF p. 84The year or years in which the company brought the activity(ies) back from abroad to the Netherlands in the period 2014-2016.
Het jaar of de jaren wanneer het bedrijf de activiteit(en) uit het buitenland heeft teruggehaald naar Nederland in de periode 2014-2016.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning | Waarde Betekenis | |
| 2014, | 2015 and 2016 2014, 2015 and 2016 | 2015 and 2016 2014, 2015 en 2016 |
| 2015 | and 2016 2015 and 2016 | and 2016 2015 en 2016 |
| 2014 | and 2015 2014 and 2015 | and 2015 2014 en 2015 |
| 2014 | and 2016 2014 and 2016 | and 2016 2014 en 2016 |
| 2016 | 2016 | 2016 |
| 2015 | 2015 | 2015 |
| 2014 | 2014 No reshoring The company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands | 2014 No reshoring Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland |
IssBck_JaarZwaartepunt
A26PDF p. 84The year in which most of the back-relocation of the activity(ies) from abroad to the Netherlands took place.
Het jaar wanneer het grootste deel van de terug verplaatsing van de actviteit(en) uit het buitenland naar Nederland heeft plaatsgevonden.
Code list
| Value | Meaning | Dutch label in the data |
|---|---|---|
| Value Meaning Concentrated in 2016 = most of the back-relocation took place in 2016 Concentrated in 2015 = most of the back-relocation took place in 2015 Concentrated in 2014 = most of the back-relocation took place in 2014 Reshoring in one year only = the back-relocation from abroad took place entirely in one year. No national sourcing The company has not brought any activities back from abroad to the Netherlands Documentatierapport GVC 2017 85 | Waarde Betekenis Concentrated in 2016 Het grootste deel van de terugverplaatsing vond plaats in 2016 Concentrated in 2015 Het grootste deel van de terugverplaatsing vond plaats in 2015 Concentrated in 2014 Het grootste deel van de terugverplaatsing vond plaats in 2014 Reshoring in one year only De terugverplaatsing vanuit het buitenland vond geheel plaats in één jaar. No national sourcing Het bedrijf heeft geen activiteiten vanuit het buitenland weer teruggehaald naar Nederland Documentatierapport GVC 2017 85 |
Version history
| File | Reason |
|---|---|
| GVC2017V1 | First release Eerste plaatsing |
| Documentatierapport GVC 2017 | 85 85 |